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發(fā)布時(shí)間:2020-12-02 10:50  





管理適度
股東和團(tuán)隊(duì)之間要定位不越位,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。投資人管戰(zhàn)略,管理層管執(zhí)行,千萬(wàn)不要越界。
管理灰度
管理還有一個(gè)灰度,就是原則性加靈活性。有些東西一認(rèn)真你就輸了,不認(rèn)真也不行,火候和度的把握很重要。灰度是一個(gè)企業(yè)成功很關(guān)鍵的因素,往往都是用好灰度的人,能打破原來(lái)的一些規(guī)矩,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
并購(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略方向定位
投資還要有什么這樣的準(zhǔn)備和心態(tài)?就是時(shí)刻要雙輪驅(qū)動(dòng),或者叫兩條腿走路,始終要堅(jiān)持自己的產(chǎn)業(yè)是一個(gè)主線。投資是一個(gè)手段,或者一個(gè)過(guò)程,終還是要回到產(chǎn)業(yè)的主線。
產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),投資是價(jià)值發(fā)現(xiàn)與價(jià)值得升,我覺(jué)得無(wú)論是巴菲特,還是全球其他著1名的投資家,他們的投資終還是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
所以產(chǎn)業(yè)是根本,投資是手段,雙輪驅(qū)動(dòng),以產(chǎn)業(yè)為主,我個(gè)人認(rèn)為做投資需要建立這樣的一個(gè)價(jià)值觀。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)還是投資,終的落腳點(diǎn)都是提升價(jià)值。
營(yíng)業(yè)收入的資本化
在涉及服務(wù)業(yè)企業(yè)的并購(gòu)交易中,一種常見(jiàn)的價(jià)值評(píng)估方法就是營(yíng)業(yè)收入的資本化,即將企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)期的營(yíng)業(yè)收入以一定的折現(xiàn)率折現(xiàn)后加以累加。這里所說(shuō)的服務(wù)業(yè)企業(yè)一般包括保險(xiǎn)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢(xún)公司、廣告公司等。這些“以人為主”的企業(yè)的價(jià)值主要來(lái)源于他們的管理人員、員工和客戶(hù),而不是諸如廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)。因此,如果僅以有形資產(chǎn)來(lái)對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,勢(shì)必會(huì)大大低估企業(yè)的真實(shí)價(jià)值。