高明企業(yè)團(tuán)建承諾守信【東大千譽】

團(tuán)建放松的同時，怎么能少得了PK呢？有趣的團(tuán)隊小游戲，增加彼此的默契度。全員分為戰(zhàn)狼隊、狼王隊、烈焰隊、必勝隊四個隊伍后，便開始了團(tuán)建的一個環(huán)節(jié)——鼓動人心。

團(tuán)隊成員間的信任程度要能夠達(dá)到暴露弱點時不會感到不安全，學(xué)術(shù)討論時相互提意見、建議，甚至質(zhì)疑、反駁、否定不會感到不自在。這種信任通常來自于三個方面：首先是對帶頭人的信任，團(tuán)隊成員對他的觀點可能不一定完全認(rèn)同，但確立了信任并愿意跟隨。伙伴們分工明確，共同面對處理問題，相互配合支持，更好更快的完成了任務(wù)。當(dāng)然，這種信任要建立在帶頭人誠實、正直的基礎(chǔ)上；其次，是對基本認(rèn)同的信任，即對團(tuán)隊的研究方向、目標(biāo)、路徑的認(rèn)可；再次，是對制度的信任，好的體制和機(jī)制，不僅能吸引人、塑造人，更能凝聚團(tuán)隊力量。

如果是公司自行組織的團(tuán)建活動要做好以下幾點：

1、確認(rèn)好活動的行程路線包車司機(jī)和對接的餐廳賓館活動場所，如果有問題及時更改，老板不會因為對面的原因違約而選擇原諒你，出了問題就是你的問題；

2、公司群里交代注意事項，服裝寬松，舒適的鞋子，因為不知道你的流程所以還要考慮其他的問題，比如如果有篝火晚會切記不要穿絲襪和隱形的眼鏡，徒步登山千萬別穿高跟鞋這種常識性問題，因為如果計劃去徒步有員工穿著制服皮鞋高跟鞋，而你沒有提前說明的話這個鍋是背定了；團(tuán)建活動是為更好推動團(tuán)隊發(fā)展而進(jìn)行的一系列激勵、提升過程，其目的是提升團(tuán)隊成員的責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感，使每位成員在潛移默化中將自己的得失與團(tuán)隊的成敗融為一體，將自己的進(jìn)步與團(tuán)隊的發(fā)展融為一體。

3、還是建議老板找個團(tuán)建公司吧，省心…中間出了什么紕漏罵團(tuán)建公司也就是我們就行了。

團(tuán)建活動其實就是搭建一個平臺，營造一個氛圍，讓團(tuán)隊成員在這個平臺上可以輕松愉悅的溝通交流，如學(xué)習(xí)、經(jīng)驗等各種分享會就是提升認(rèn)同感很好的團(tuán)建活動。通過溝通交流，彼此了解優(yōu)勢特長、性格特點、興趣愛好等等，并在相互認(rèn)知的基礎(chǔ)上形成認(rèn)同。團(tuán)建活動其實就是搭建一個平臺，營造一個氛圍，讓團(tuán)隊成員在這個平臺上可以輕松愉悅的溝通交流，如學(xué)習(xí)、經(jīng)驗等各種分享會就是提升認(rèn)同感很好的團(tuán)建活動。團(tuán)隊帶頭人可以通過團(tuán)建活動，在不同的情境下，從不同的視角去發(fā)現(xiàn)每位成員的優(yōu)勢和特長，大限度挖掘個體潛能，同時也可根據(jù)個體的能力優(yōu)勢，合理分工、取長補短，更好發(fā)揮個體的大效能。