鋅鋼樓梯護(hù)欄全國發(fā)貨「在線咨詢」

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績效指標(biāo)、控制、管理、對存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊(duì)，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對制定指標(biāo)作用。我只在紹興考察的時(shí)候，看到鋁藝小門上用過，拉絲效果價(jià)格也不菲。四、龔利強(qiáng) 通過學(xué)習(xí)加深了對團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評：員工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。

夏天來了，我們紹興市新建金屬裝璜有限公司夏天的福利來了，公司老總體諒員工辛苦，發(fā)了一人一箱水蜜桃，夏天的水蜜桃白里透紅，個(gè)頭很大，水汪汪的，一口咬下去比蜜還甜呢！公司發(fā)桃子體現(xiàn)的不僅僅是公司的福利，更是紹興市新建金屬裝璜有限公司的企業(yè)文化。紹興市新建金屬裝璜有限公司的企業(yè)文化分為家庭文化，學(xué)校文化，發(fā)桃子體現(xiàn)的就是紹興市新建金屬裝璜有限公司的家庭文化。而這款產(chǎn)品剛上架才1個(gè)月，可以說在淘寶權(quán)重方面并不是非常的突出。更加增加員工的凝聚力，向心力。公司有了凝聚力和向心力會提升員工的工作熱情，使員工的工作情緒得到高漲，互相沒有猜忌，更好地投入到工作中，工作效率也自然提高了，同時(shí)也給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益，良好的經(jīng)濟(jì)效益又能大大增強(qiáng)員工的凝聚力，如此良性循環(huán)，對員工對企業(yè)都是好事，所以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力勢在必行。

什么是文化，我個(gè)人理解：文化是指一個(gè)人做事的方式和方法，也是指一個(gè)人在做各種事情時(shí)的工作水平。企業(yè)的家庭文化，一個(gè)企業(yè)中的人，都是由老板和員工組成的。老板招聘員工，其實(shí)都是在用自己的家庭文化標(biāo)準(zhǔn)，衡量他希望聘用到的員工的。只有這樣，才會出現(xiàn)“物以類聚、人以群分”的社會現(xiàn)象。在客戶咨詢玻璃欄桿問題時(shí)，他們經(jīng)常關(guān)注的就是玻璃欄桿玻璃的厚度的選擇。可以這樣認(rèn)定：“企業(yè)文化，其實(shí)就是老板的家庭文化。”某個(gè)老板的家庭文化，就是他的企業(yè)文化。新建金屬裝璜有限公司的人，只有同心同德，并且享受勞動(dòng)成果，才可以和諧相處、配合勞動(dòng)，生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的陽臺欄桿，企業(yè)才能在市場競爭中存活下去。新建公司有好的企業(yè)文化，好的老板也是文化的一部分。決定企業(yè)生命的，是企業(yè)文化水平，而決定企業(yè)文化水平的，正是企業(yè)中每個(gè)員工的家庭文化。