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              茶山塑膠跑道廠家在線咨詢

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              發布時間:2020-08-07 10:26  






              塑膠跑道投l標報價的計算方法



              l-bid的報價是多少?

              報價是指承包商采用報價方式承包工程時,總價的計算和確定。對一個擲L-bid的單位來說,光有力量去贏得L-bid是不夠的,還必須有技巧去把這種力量變成L-bid。

              報價的計算方法是什么?

              在所有有效的L-bid中,去除一個醉高標和一個醉低標后取算術平均值(如果有效不超過五個(含五個),則直接取算術平均值),取平均值作為評標基準價。

              l標段價格計算得分=(評標基準價/l標段價格)*價格權重×100

              項目價格得分不得低于總得分(權重)的30%,不得超過60%;服務項目的價格得分不得低于總分(重量)的10%,不得超過30%。

              如果采購人或其委托的采購代理機構對類似采購項目采用綜合評分法,原則上不得改變評價因素和評分標準。

              其次,計算方法分為三種情況:

              1.L標價比評標基準價高1%(不含1%);

              2.報價低于評標基準價的1%(含1%),高于評標基準價的2%(含2%)。

              3.L標價低于評標基準價的2%(不含);

              相應的L-bid報價屬于該類別,并直接納入相應評分標準的公式中。


              400米標準塑膠跑道施工組織設計



              400米標準混合塑料跑道1、編制依據1、招標文件及其等效補充文件、隨文件一起發送的相關施工圖紙。2、現行技術法規、規范和技術標準。3、我公司的施工技術水平、管理水平和成功經驗。二、編制原則1、嚴格按照招標文件中的技術標準和條款進行編制。2、執行國家有關政策法規、規程、行業技術標準和技術法規。3、結合實際因地制宜的原則。4.統籌安排、綜合平衡、適當協調、前后兼顧的原則。5.減少各種零件、過程和工作類型相互干擾的原則。三、編制說明1、在認真、L面的基礎上,系統閱讀招標文件,深刻理解和落實業主對L人的要求并編寫。2.我公司將按照準備的指導思想,在中標后積極推廣和使用施工中的新設備、新材料、新技術、新工藝和新成果。統籌規劃,科學管理,自始至終堅持“科學管理,打造精品企業;顧客至上,服務樹形象”的質量方針;本次中標人L的全體員工一如既往,以勤奮、簡單、科學、積極的工作態度,保質保量按時完成了合同項下各項工程的工作內容。以達到快速、、、安全的經營目標。確保良好的工程質量。第二部分工程概況2.1工程概況本工程為XXXX運動場新建工程(塑料部分)。目前,學校正在修建8 400米的標準塑料跑道。該項目位于XXXX校區,交利,施工方便。三環一平已經完成,水電建設可以滿足要求。2.2設計概述溝渠應采用M5混合砂漿標準磚建造。溝渠兩側的磚墻應設置滲水孔(孔徑寬×高=300mm×60mm,間距300mm,孔底標高-0.400米)。排水溝為20厚的1:3水泥砂漿灰泥。溝板和軌道芽板均為鋼筋混凝土預制板,混凝土為C20,鋼筋為工字鋼,溝板用同等級水泥砂漿找平。明溝蓋板在塑料跑道表面均勻鋪有塑料層。內溝內安裝一圈DN40鍍鋅鋼管,八個水閥作為維修現場專用水管。體育場東、南設置鐵欄桿,欄桿基礎為C20素混凝土。


              4.3.3勞動力安排措施(1)建立強有力的項目領導團隊,實施項目法管理。項目領導團隊的個人素質和整體團結是項目順利進行的先決條件。項目領導團隊的素質決定了項目建設的成敗。因此,本項目中標后,我們將任命一名具有豐富施工經驗的項目經理和項目技術負責人負責整個項目的項目管理。實際進入施工現場的負責人應遵守L-bid文件,并安排固定的管理和質量檢查人員留在施工現場,以確保施工過程中施工決策的準確性、及時性和有效性。只有這樣,才能避免大錯誤,少走彎路。⑵勞動力的選擇應以高素質的勞動力為基礎。部分項目的特殊工程施工,應做好施工前的技術培訓。(3)根據施工進度,并根據施工的實際情況,項目經理部組織立體交叉施工,安排勞動力的流水作業,現場施工人員安排連續作業,合理安排工序搭接,并控制現場勞動力的進退工作。


              做塑膠跑道生意賺錢嗎?


              對于許多想在這個行業創業的人來說,專業分包公司是一個很好的起點。因為需要投資的資金不是很高,所以業務不是特別難收,利潤也是可以接受的。然而,專業精神有一定的要求,需要研究一段時間。

              在利潤方面,對于專業分包公司來說,因為每個項目基本上都是一個工程項目,這個工程項目意味著很多不可控的因素,所以利潤一定要高一些才能分擔風險。通常,專業分包公司的利潤率在20%至40%之間。一般來說,業績較好的公司一年能掙100萬英鎊左右,中等規模的公司能掙50萬英鎊,收入略高于10萬或20萬英鎊并不困難。不過這也是真的辛苦錢,你也不用羨慕。

              嗯,自由也是非常自由的。因為旺季很明顯,夏天是旺季,很忙;其他季節相對自由。此外,單個項目的建設速度非常快,有更多的空閑時間。

              這個施工隊擅長于工作。總的來說,施工隊為醉努力工作,但掙不了多少錢。而且,施工隊伍的專業分工更加明顯。專業分包公司還可以旋轉塑料跑道、硅聚氨酯和人造草坪。然而,施工隊通常只做一種工作,很少跨行業。制造塑料的人制造塑料,制造草坪的人制造草坪,他們彼此和睦相處。

              施工隊相對來說是由好人和壞人組成的。有相對較大的施工隊伍,通常有幾十人,可以同時開始幾個項目。也有中等規模的,通常一次只做一個項目。人數大約是8人。一到兩輛車可以被拖走。規模小,不到5個人,一輛貨車到處跑。他們中的一些人非常專業,受人尊敬,有些人一拍即合。

              就賺錢而言,這都是硬通貨。全年掙十萬或二十萬美元并不太難,但是努力工作也很難。如果你遇到一個不擇手段的老板,他欠你錢卻不給你,你會感到輕松。


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