倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理服務(wù)歡迎來電 廣州中聯(lián)

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廣州中聯(lián)理貨----倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理服務(wù)；

以SKU計(jì)算，A物料，庫(kù)存一萬個(gè)，而實(shí)盤9999個(gè)，A物料庫(kù)存是不準(zhǔn)確的。而B物料庫(kù)存10個(gè)，實(shí)盤1個(gè)，B物料庫(kù)存也是不準(zhǔn)確的。但A物料和B物料的庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來的影響完全不是一個(gè)量級(jí)，而它們?cè)趲?kù)存準(zhǔn)確率的計(jì)算中表現(xiàn)完全一樣，這顯然不合理。比如以庫(kù)存金額計(jì)算，用量特別大的甲物料庫(kù)存100萬元，而庫(kù)存量偏小的乙、丙、丁三個(gè)物料庫(kù)存加起來不到一萬元，如果以庫(kù)存金額計(jì)算庫(kù)存準(zhǔn)確率，只要甲物料庫(kù)存準(zhǔn)確，這時(shí)，就算乙、丙、丁三個(gè)物料全部虧空，全部不準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率也高達(dá)99%，這樣，顯然也是不合理的。

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應(yīng)的貨架，并且要考慮到倉(cāng)庫(kù)的較高庫(kù)存量。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個(gè)小小倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉(cāng)庫(kù)、物品入倉(cāng)擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力。

盤點(diǎn)的目的

為了更好的做好商品管理，掌握商品的訂貨、銷售、廢棄及偷盜的情況，及時(shí)了解商品庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)成本、提高店鋪利潤(rùn)。

一般本土便利店會(huì)選擇自己盤點(diǎn)、而外資便利店更多的是選擇委托第三方盤點(diǎn)公司盤點(diǎn)，這樣能保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性與公正性。

特別關(guān)注，某次盤點(diǎn)中，已開單未提貨發(fā)生的問題被“有貨=沒有風(fēng)險(xiǎn)”的認(rèn)知誤區(qū)掩蓋了。經(jīng)深究后發(fā)現(xiàn)：倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存清單有誤，實(shí)際倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)沒有貨物，此時(shí)，需要倉(cāng)庫(kù)重新出具清單，或者給我們出情況說明。

其他問題還有：

盤盈：查明原因及后續(xù)處理計(jì)劃。

盤虧：這是非常嚴(yán)重的問題，需要詳細(xì)的描述。

報(bào)損溢和串倉(cāng)：報(bào)損溢應(yīng)及時(shí)處理，串倉(cāng)的原因是入倉(cāng)人員的手誤還是其他情況。

不僅僅是在盤點(diǎn)的時(shí)候，就是在平時(shí)，也得要倉(cāng)庫(kù)員工保持對(duì)貨物狀態(tài)的監(jiān)控，哪些貨物包裝受損、哪些貨物長(zhǎng)期滯銷、哪些貨物多次被退貨，這些影響到貨物價(jià)值的影響要及時(shí)的上報(bào)。庫(kù)存貨物一旦失去了價(jià)值，數(shù)字就是盤點(diǎn)的再準(zhǔn)確，又有什么用？

現(xiàn)在的第三方盤點(diǎn)公司就是利用專業(yè)化的盤點(diǎn)軟件及硬件系統(tǒng)，根據(jù)客戶需求，定期或不定期地對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，確實(shí)掌握該期間內(nèi)的庫(kù)存情況，為決策和管理提供真實(shí)可信數(shù)據(jù)的服務(wù)。第三方盤點(diǎn)的好處是實(shí)現(xiàn)客觀、公正的盤點(diǎn)；大幅削減盤點(diǎn)的成本；

1、誤差率。

2、平均每件盤差金額＝盤差誤差金額 / 盤差誤差量

若此指標(biāo)高，表示高價(jià)位產(chǎn)品的誤差發(fā)生率較大，是公司未實(shí)施物品重點(diǎn)管理的結(jié)果，改善方式是確實(shí)實(shí)行貨品的ABC分類管理。

3、盤差次數(shù)比率＝盤點(diǎn)誤差次數(shù) / 盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)

當(dāng)此比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫(kù)的度或平時(shí)存貨管理的方式都有很大的進(jìn)步。

盤點(diǎn)的種類可依盤點(diǎn)時(shí)期、方法、形式與應(yīng)用區(qū)分有以下幾點(diǎn)：　　（1）依時(shí)期區(qū)分的盤點(diǎn)法：　　①定期盤點(diǎn)制

　　選擇某一日期，盤點(diǎn)所有物料的一種方法。即在規(guī)定的日期內(nèi)，將所有物料加以盤點(diǎn)，通常會(huì)在一會(huì)計(jì)期間的期末進(jìn)行。因使用工具不同，又可分為下列三種盤點(diǎn)方法：　　A.盤點(diǎn)單盤點(diǎn)法；　B.盤點(diǎn)簽盤點(diǎn)法；C.料架簽盤點(diǎn)法；