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發布時間:2021-01-01 17:04  





項目保安組長經理的職責范圍:
1、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執行、人員招聘、人員調配、服務質量、培訓演練、品質檢查、考勤考核、臺賬建立、總結計劃、費用收繳等實行首問責任制。一旦發現或發生,不管是否職責范圍內都需及時處理,無力解決的,要及時上報保安部分管副經理協調處理。
2、熟悉所管理項目的特點和具體情況,熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程,嚴格執行公司各項管理制度,狠抓崗位責任制的落實,努力提高知識水平和業務水平。
3、負責所屬員工的工作安排、月度考核和崗位培訓工作。做好所屬員工的綜合素質教育,定期組織培訓(每月不少于1次,并做好臺賬記錄)。嚴守甲方服務委托方及公司的隱私,加強對所屬員工的監管力度,重點加強夜間的品質檢查工作(每月不少于3次,并做好臺賬記錄),樹立良好的社會形象,確保各項管理服務工作有序、正常的開展。

商場巡邏保安員崗位職責:
1、 熟悉商場地形及消防設備的分布和使用知識;
2、 巡邏員必須認真巡視,如有人胡亂按電梯、按壞或不按規定使用電梯,如有違反,一經發現,必嚴肅處理;
3、 在巡邏中應認真檢查平常人不易到達的角落,查看有無偷竊、損壞商場內公共設備、設施和商戶私人財產物品,如有損壞,立即報告有關部門處理;
4、 在巡邏中發現形跡不好的人,立即進行查詢,對發現推銷人員在樓層散發傳單、名片和亂拉業務的現象,要進行制止;
5、 巡查所轄區域的治安消防工作,特別注意:大廳、走廊、機房控制室、衛生間均為禁火區。

保安人員應具備的素質:
1、高度的警惕性:警惕性主要要求保安具備高度的責任感,隨時警惕不罰分子陰謀,及時揭露和打擊他們的種種違fa行為。
2、高超的策略性:策略性指保安在對敵斗爭中能揚長避短,避實就虛特別是防備時要充分發揮自己一方的長處和優勢,隱蔽自己一方的短處和劣勢,從而用較弱的力量戰勝不罰分子。
3、防衛的靈活性:靈活性指在實際的中,要求根據具體情況來決定使用哪種技術方法,或者交替使用一種或多種方法在一二招之內將對方制伏。
