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發布時間:2020-07-23 06:22  





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恒凱上海倉儲服務應用專業的倉庫規劃,精密的測算所需資源,提有效率,降低成本
品類商品分區存儲,設備資源共享,有效降低運營成本。基于分區存儲,分區 摘果 播種同時完成的揀貨方式,有效提高訂單處理能力及效率。專業的質控人員,對各流程實行跟蹤監控,數據分析,不斷完善職責明確的KPI考核體系,讓我們沒有至好,只有更好。
恒凱倉儲創立于1997年,是中國國內發展較早的專業電子商務物流托管外包服務提供商,b2c配送管理一站式解決方案的專業物流托管服務提供商。專注于為電子商務企業以及傳統企業進入電子商務領域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。
提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種:
1、理貨:理貨對于提高庫存準確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨,就是在日常管理過程中,對在庫商品進行清理的工作,其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法,確定理貨周期,安排人力定期理貨,可以極大的減輕盤點時的工作量。恒凱倉儲創立于1997年,是中國國內發展較早的專業電子商務物流托管外包服務提供商,b2c配送管理一站式解決方案的專業物流托管服務提供商。
2、盤點:本質上盤點行為并不能解決庫存準確性的問題,好的盤點方法與過程控制可以有效的提高盤點的準確性,也就是發現庫存問題的有效性。
盤點方法:至佳的盤點方法是使用PDA設備對在庫商品進行逐個掃碼清點。通過信息設備驅動商品的核對工作,比利用肉眼來判別的準確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點方法是使用紙質盤點表,在沒有商品條碼輔助的情況下,通過肉眼對商品進行甄別點數工作。恒凱倉儲物流配送|分揀包裝一站式為客戶解決上海倉儲和上海配送等物流問題。具體公司在何種階段使用何種盤點方法,取決于該公司的信息化程度、發展規模、管理者的意識等多個方面。
3、績效:如若影響庫存準確性的過失點對當事人與其管理者的薪資不造成影響,則很難控制庫存準確性的持續改良。績效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以極大的調動員工的積極性。
4、異常:異常處理在倉庫規模小的時候作用不明顯,畢竟分母小。但是當作業規模大了之后,處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進處理表、異常責任人制度等。
5、復核:考慮到如果是人來操作的話,一般都會存在一個錯誤率,故此復核的必要性就體現出來了。在信息系統不完備的情況下,甚至還會存在雙重復核的情況。其代價就是人力的倍增,具體更加強調重視“質量與客戶滿意度”還是“成本”則根據所在公司當時的具體階段來抉擇。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量降到至低,甚至可以為“零”,即不保持庫存。
6、收貨:多數電商企業倉儲板塊的收貨環節基本是一個小組。有些公司會起名為IQC(入庫質量控制),基本負責內容就是對于入庫數量的清點與質量的把關。在這個環節需要強調的是:抽驗比例的合理確定。如果在服裝產品線套用AQL行業抽檢級別的情況下,還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產品線則不是那么易于應用。另外一個是倉儲托管公司,快遞費用上面價格略微比你所在的城市運營成本要高一些,還要收取操作費,但是可以讓你整個店鋪評分大幅度提高。關鍵還是要根據自身公司的規模與側重點、還有用戶特征等方面,制定一套符合自身公司的抽檢標準。只有這樣才能有效的控制人力成本與質量控制的平衡。
7、上架:入庫時清點清楚了,如果上架出了錯,那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準確性、上架數量的準確性的控制,就成為了我們需要控制的重要管理環節。
8、出庫:把好后一個出庫關,意味著多“肉爛在鍋里”
稱重:除了提供給第三方物流重量信息用以計費,還可以通過重量信息匹配校準出庫商品的準確性。