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大管家倉儲管理

所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。

　　現代企業的倉庫已成為企業的物流中心。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心，而現在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業成功經營中的一個關鍵因素。倉庫被企業作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以有效的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業來說，倉儲管理的意義重大。此類系統涉及的流程相對規范、專業化，多出現在大型ERP系統之中，成為一個重要組成部分。在新經濟新競爭形勢下，企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的同時已經越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業保持優勢的關鍵助力與保證。

傳統倉庫管理的問題

在一些中小型企業生產過程中，隨著人工成本的不斷上升，而企業利潤的下滑，很多的企業都為精簡人員來節省生產成本。而倉庫因為人員過多，管理量較大就往往成為了企業精簡的部門。目前市場上有很多軟件商提供倉儲管理方面的軟件來滿足各行業客戶的需求。在精簡了人員之后，同時也會降低倉庫管理的工作量，所以有很多的企業倉庫管理都沒有完全的記錄物品的入倉位置和數據，同時倉庫物料的批次管理也幾乎沒有按照倉庫管理規范去操作，這樣給企業的生產帶來了很大的問題。

倉庫出租怎么看

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看倉庫顧名思義，看倉庫位置環境（倉庫位置交通是否便利，環境是否利于貨物存儲），倉儲面積倉點（倉庫面積和地點是否達到自己需求），倉儲設備系統（庫內設備和系統是否齊全。比如流水線，貨架，叉車等設備及系統管理是否先進），倉儲管理人員素質（處理物流問題是否及時），如果您的貨物入倉了，你就要對這家服務共同合作的。先入庫存放的物料，配發物料時優先出庫，減少倉儲物料質量風險，提高物料使用價值。所以去倉庫看看是很有必要的。

倉庫管理系統

倉庫管理系統在一般人看來是一種系統的貫徹實施，其實不然，倉庫系統本身就是一個工程項目，需要自己的一整套運營程序其中包括挑選、收貨、反復核對計數、包裝、進貨訂購、采購、加工返回等，這一切都受到倉庫管理程序或者倉庫管理系統工程項目的制約。

其具體部署包括：

1．制訂程序總規劃，凡是必不可少的程序都必須詳細周到。

2．分析各項程序，通過核查對照，確保程序完全吻合倉庫管理新系統的每一個環節，然后把各項程序寫成文件，以便在日常工作中遵照執行。

3.對過去的管理程序改進或者貫徹執行新的管理程序。