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為什么創(chuàng)立壹玖？【2】創(chuàng)新招商政策，兩天收款四千二百萬2018年年中，一箭陶瓷江美林和公司的兩個(gè)股東一同走進(jìn)了壹玖的課堂，幾天的課程下來，江美林對免費(fèi)模式有了深入的認(rèn)識(shí)，對壹玖的老師也是贊不絕口，并表示未來一定會(huì)把免費(fèi)模式的精髓傳承到自己的企業(yè)中去。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺(tái)中小微企業(yè)由于資源不足導(dǎo)致發(fā)展受限抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺(tái)，以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對接，提升銷量，促進(jìn) 中小微企業(yè)競爭力的整體提升

袁國順老師，免費(fèi)模式集大成者，在長達(dá)30年時(shí)間里，歷經(jīng)了數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，開創(chuàng)了免費(fèi)模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

【1】行業(yè)“產(chǎn)銷寒冬”，瓷磚銷售陷入瓶頸

2018年上半年，全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態(tài)，陶瓷行業(yè)面臨“產(chǎn)銷寒冬”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年全國瓷磚產(chǎn)量46億平方米，同比急降17.7%，前5個(gè)月規(guī)模以上企業(yè)減少98家。七八月的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，這樣的行業(yè)下行狀態(tài)并未得到改善。

在“產(chǎn)銷寒冬”的行業(yè)背景下，一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領(lǐng)導(dǎo)表示：2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年，公司原來是以批發(fā)零售為主，根本不愁銷路，每年3—5月，瓷磚都會(huì)迎來銷售高峰，但2018年非常反常，銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉(zhuǎn)。【1】明確目的淮南雖說算是屬于南方，飲食習(xí)慣以大米為主，但是吃面的群體還是很多的。

【2】創(chuàng)新招商政策，兩天收款四千二百萬

2018年年中，一箭陶瓷江美林和公司的兩個(gè)股東一同走進(jìn)了壹玖的課堂，幾天的課程下來，江美林對免費(fèi)模式有了深入的認(rèn)識(shí)，對壹玖的老師也是贊不絕口，并表示未來一定會(huì)把免費(fèi)模式的精髓傳承到自己的企業(yè)中去。

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【1】主產(chǎn)品免費(fèi)為檸檬哥引流鎖客

通過在壹玖對免費(fèi)模式的學(xué)習(xí)，“檸檬哥”吳開強(qiáng)運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型制定了一個(gè)超級(jí) 方案：不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線，他直接面向C端客戶，以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹，免費(fèi)吃十年檸檬”向社會(huì)招募會(huì)員。成為會(huì)員，不僅能享受每月6斤，10年高達(dá)700斤檸檬的免費(fèi)供應(yīng)，還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹。8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店。主產(chǎn)品免費(fèi)了，而且還不乏私人定制意味，新奇好玩，迅速引流，不僅將滯銷的檸檬賣了出去，還有效鎖定了客戶10年。

舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬，增長了6倍客戶發(fā)布時(shí)間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班，什么英語、數(shù)學(xué)、舞蹈、書法、樂器，家長們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術(shù)中心，以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)，通過壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬，又經(jīng)過整合一共增長了6倍客戶。

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