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發布時間:2020-07-16 02:51  





怎樣才能讓代理商保持產品庫存不被積壓?
密切關注,集中清庫。
每個公司都會有產品的更替,原經理所代理的電磁爐電子行業更替節奏更是非常快。新產品上市了,那些被淘汰下來的老產品是需要原經理解決處理的問題。要是公司銷售人員對老產品的清庫重視不夠,老產品則會由一款發展到兩款甚至更多,慢慢地就會積壓成為'死庫存',產品功能跟不上潮流,也許永遠都賣不出去了。包天笑《釧影樓回憶錄·小考的預備》:“假如三天作一文,一連幾次不改,便積壓起來了。所以每次公司有新產品上市時,原經理則一方面選擇良好的市場時機,進行分銷上柜,另一方面將終端老產品統一收回到公司,集中銷售,而后實行定點主推,從而徹底清庫銷售。
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對國家物資主管部門下屬的物資經營者來說,庫存主要包括大宗按計劃進貨供應的物資、年度計劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發揮“蓄水池”作用必須購進的物資和正常供應所需周轉庫存等。上述庫存都占用企業的流動資金,如果庫存量過大,流動資金占用量過多,就會影響企、事業單位的經濟效益;庫存量過小,又難以保證生產持續正常進行。因此,庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉量。二、在價格上揚的同時,加大促銷或折扣的力度,致其足夠誘人,并且總體上來講產品最終價格是比原來要低。
補充:庫存包括現有庫存和在途庫存或者還有合同庫存,也就是賬面上的和實際的。
物流管理中這樣定義“庫存”:指一切當前閑置的,用于未來的,有經濟價值的資源。其作用在于:防止生產中斷,穩定作用,節省訂貨費用,改善服務質量,防止短缺。 庫存也帶有一定弊端:占用大量資金,產生一定的庫存成本,掩蓋了企業生產經營中存在的問題。


眾所周知,把握時勢一定要看的三要素為:“天時、地利、人和”,而服裝庫存回收更要看這些了。
要知道,南北方氣候不同,因此在衣物的選擇上自然是不同的,其次,南方冬季商場很少能買得到羽絨服,而北方則遍地可見,進行服裝庫存回收一定要多多注意。
庫存回收服裝銷售市場、渠道庫存服裝市場主要在二、三線城市,鄉鎮,找準市場,銷售渠道要根據城市人們消費習慣方式去選擇,不同的庫存需要不同的流通渠道,網絡銷售、品牌折扣店、百貨、超市、大型專業商店、傳統店鋪、地攤等。
另外,庫存回收服裝的利潤空間大,特別做的是外貿品牌,品牌庫存,但如果是品牌服裝的話,牌子要過硬,質量一定要過關!
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