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本公司從事庫存已十多年，現金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

每一個服裝店都會面臨一個問題,那就是服裝庫存,生意比較好的話或者好賣的貨庫存會比較少,也不會太擔心。但是很多服裝店庫存都會積壓的比較多,這經常讓服裝店老板很頭疼。

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管理方法不當會造成高庫存問題

雖然庫存管理這項技術手段在企業的經營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。大多數公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質”。由此可見是我國部分企業在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關負責人能力參差不齊，企業內部缺乏有關庫存管理的系統化的規章制度，即使有些企業建立了存貨管理制度，但由于公司內部種種原因，這些制度不能很好的執行；部分企業材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業資金，而且增加了倉儲成本；尾貨市場發展的初期就必須實現標準化、規范化的管理，尾貨市場一定要持續經營尾貨，不能與當季貨混合經營。有的存貨露天堆放，不免會招來一些分子。另一方面企業在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估，由于沒有足夠的準備去面對高利潤的，所以對企業很容易造成原材料和產成品的高庫存，終對公司帶來損失。

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企業庫存管理對企業有什么意義？

平衡需求和生產之間的矛盾。如果企業只是根據訂單需求而生產經營，那么會在一定時間有大量閑置的后果，而在一定的時間又會出現勞動力需求劇烈增加的情況。因此既想要滿足顧客的需求，又想要使生產企業生產的速率維持均衡，就必須持要有適當的庫存量，雖然在長時間內以一種確定不變的生產速度生產某種產品，但是，這么做對企業來說總成本相對較低。尾貨市場作為一種新興商業模式，其價值空間就在于它不僅滿足了企業處理庫存的需要，同時也滿足了部分消費者購買廉價商品的需求。