河北快裝墻板生產線源頭直供廠家

新建生產線立項：新建生產線必須有工廠相關單位的立項報告，立項報告由總經理簽批后，總經辦下發。●技術部根據新建生產線立項報告參照類似生產線及生產規模對項目投資做出資金預算并形成報告新建生產線立項須經過公司相關部門的評審并經公司主要領導批準后實施。生產線投入使用——顧客的要求：①顧客對產品質量、壽命、可靠性、耐久性、可維護性、時間計劃、成本目標要求。②顧客配套、配合、檢測檢具、工裝夾具、模具、周轉箱和包裝要求。③顧客質量管理體系、標識、可追溯性、開發目標、周期要求。

作業配置原則：1、材料工裝的定點、定容、定量；2、材料、工具放置在肘的工作范圍內；3、簡化材料及工裝治具的取放動作：要注意后工序是客戶的原則，按下工序的拿取方便來放置。對于一些細小的、不便取放的零件采用合適的容器使之方便拿取；4、物品的移動以水平移動為尤佳；5、利用物品的重力進行工序間的傳遞與移動；6、滿足作業要求的照明。

改善原則：②確定作業臺、治具、設備的配置與擺放，盡量能夠有效的利用空間，實現有限的空間里進行多個工位的操作；③作業流程做到清流、整流化、一體化；④縮短過渡時間，縮短治具轉換時間；⑤供給材料要從作業臺外供給，要保持生產線的部品、半成品以及生產線外的材料擺放錯落有致，使部品盤、部品箱合理擺放，便于識別與操作，使人一目了然；⑥規定工位間半成品的放置數量及位置。單元化生產過程中，一個一個的向下傳是基本；⑦考慮產品在生產線上各工位的操作及在流水線上的放置方向以方便作業。