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專職管理人員服務(wù)也很重要

一個社會綜合治理原則應(yīng)用的好，離不開后期的服務(wù)管理人員，持續(xù)提升網(wǎng)格管理人員的服務(wù)水平為城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的運行提供保障。。首先，需定期有目地對現(xiàn)有的工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，更新信息技術(shù)知識，提升其業(yè)務(wù)能力。其次，加大力度引進人才從事網(wǎng)格化管理。此外，由于部分網(wǎng)格管理人員的待遇不及同齡職工，且晉升機會有限，致使這一崗位難以吸引的專業(yè)人才，嚴重影響網(wǎng)格化管理人員隊伍的穩(wěn)定性。因此，有必要構(gòu)建相應(yīng)的激勵機制，提升網(wǎng)格管理人員的工作積極性和主動性。

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新型城市治理模式-網(wǎng)格化

數(shù)字信息時代，足不出戶就可以知曉天下事，利用互聯(lián)網(wǎng)搭建的網(wǎng)格化管理日益成為一種新型城市治理模式。也正因此，國家強調(diào)要“強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”。落實這一重要指示精神，需要以信息技術(shù)為抓手、以精細化管理為目標，充分整合基層資源，實現(xiàn)社區(qū)疫情的精準防控。社會綜合治理原則特點是把城市的街道和社區(qū)按照一定標準細化分成若干“格”以實現(xiàn)分條塊管理，從而提高社區(qū)服務(wù)管理的精細化水平。

社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系

一個好的社會綜合治理原則離不開成熟的管理體系，社區(qū)網(wǎng)格化管理要想管理的好，需要根據(jù)社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、就業(yè)、等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。