南開保潔公司常用解決方案「博高」

人事管理流程包括哪些?

一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求，也繁雜，這種業務可以外包；國家法定的福利，如養老保險、失業保險、保險、住房等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

托管人員辦理流程有哪些?

1.管理規范，提高用工安全。一方面，承包方負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。

2.成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

3.服務，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。

4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用工單位（發包方）不用承擔連帶責任。

勞務外包適用企業有哪些?

勞務外包適用企業：

1、新勞務派遣政策派遣用工不超10%，派遣無法實施的崗位；

2、用工成本居高不下的企業；

3、用工招聘難度大的企業；

4、員工編制不足的企業；

5、流動性較大，用工短缺的企業。

勞務的外包流程

(1)業務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明;

(2)分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進行收集了解;

(3)提出委托方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，確定服務內容;

(4)洽談方案：雙方研究、協商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時間表;

(5)簽訂《人事外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務合同》;

(6)履行合同、提供服務：嚴格執行《人事外包服務合同》之各項約定。

勞務派遣就好比“包工不包料”

在生活中，我們找工作不乏會遇見許多企業他們將一些崗位轉移到第三方公司，主要的目的是為了減少風險。

勞務派遣就好比“包工不包料”，例如：學校的老師由于編制的原因，老師和第三方人力資源公司簽訂了勞動合同被派遣到學校，但是老師的勞動關系在第三方，老師需要到學校去上班，同時要接受校方的管理。而外包指的是“包工又包料”就是把勞動關系和管理權都放在第三方。除此之外，外包也可以做到“包料不包工”比如說人力資源業務的部分流程外包。例如：代發工資、代繳、招聘外包等