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發(fā)布時間：2020-11-10 11:01
年會
01 二次傳播
年會開完了并不是年會項目的結(jié)束，在產(chǎn)品即營銷的時代里，我們還得有點營銷Sense，二次傳播做起來！
二次傳播大體可以從對內(nèi)對外兩方面考慮。舉例說明：
對內(nèi)我們可以在項目準備過程中做好記錄，最后整理成一個花絮，在企業(yè)內(nèi)部傳播。
對外呢，其實年會已經(jīng)漸漸成為企業(yè)做公i關(guān)和營銷的手段之一。每年都會集中爆發(fā)一批類似“盤點 年10大年會”這種文章刷爆網(wǎng)絡(luò)和朋友圈。
我們在設(shè)計方案時就可以與品牌和市場的同事溝通這些內(nèi)容，同時如果年會執(zhí)行中出現(xiàn)一些有爆點的內(nèi)容（當然是正面的啦），我們也可以記錄下來，整理傳播。
02 經(jīng)驗總結(jié)與方案迭代
年會結(jié)束后我們需要對整個項目做一個復盤，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化和迭代方案。甚至在復盤的過程中，我們已經(jīng)能形成自己的方法論。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
互動型內(nèi)容補充
如何提升員工的參與感，增強年會的趣味性 ？幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環(huán)節(jié)來做個調(diào)劑和補充了。
互動環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個例子：
有一年年會在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個變裝活動，要求每個參與者都要為自己準備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導員工主動和年會主題做出關(guān)聯(lián)。
其實年會越炫酷，越特別，行政部門就越“辛苦”，所以我們會重點做一些互動上的小亮點，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個“財神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。
內(nèi)容審核
這個環(huán)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵點在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調(diào)性。
團建是什么
對于很多剛從校門畢業(yè)步入社會職場的學生們，聽到團建也許都很迷茫的樣子，不知道團建是什么？在這里小編就為大家講解一下。
很多人覺得團建不就是聚餐斗酒KTV嗎？一些小團隊小企業(yè)里的團建也許是這樣，但真正的團建常常遠遠不止聚餐斗酒KTV。團建指的是團隊建設(shè)，為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最i大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵的團隊優(yōu)化行為。
增加團隊之間的協(xié)作能力，增加團隊之間的凝聚力，增進人與人之間友誼，從而最終實現(xiàn)團隊的成功，讓團隊中的每一個人在玩中學習并進步，最終實現(xiàn)自我價值。
氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！
團隊建設(shè)執(zhí)行力如何提高
執(zhí)行力決定了一個團隊的最終結(jié)果，那如何讓提高團隊建設(shè)中的執(zhí)行力呢
一、單位要明確各部門目標 ，規(guī)范個人職責。執(zhí)行人員必須明確為實現(xiàn)總體目標自己的職責是什么。
二、行為要有標準，防止錯誤導致目標實現(xiàn)的拖延。應該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前交底安排，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標一致，執(zhí)行到位，防止錯誤導致目標實現(xiàn)的拖延。
三、按能力定崗，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。
四、要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時糾偏
五、建立一個良好的環(huán)境，加強合作與溝通，提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。
做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。
