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              中式快餐配送-性價比高

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              發(fā)布時間:2020-07-30 09:00  






              快餐配送公司核心組成分析

              快餐配送按以上遠景規(guī)劃及公司預(yù)期的現(xiàn)狀,快餐配送公司核心能力在于快速便捷的服務(wù)能力、低成本的物流配送能力、高品質(zhì)的食物加工能力、員工成長能力。快餐配送為塑造以上能力,主要持續(xù)做好以下方面工作或系統(tǒng)設(shè)計:

              1、快餐配送網(wǎng)點的有效布置;

              2、快餐配送基于haccp的食物加工;

              3、快餐配送良好的加工及網(wǎng)點保溫出售一體化設(shè)備;

              4、快餐配送有效的信息流;

              5、快餐配送良好的培訓(xùn)成長體系。



              快餐配送

              服務(wù)對象:

                1、機關(guān)、團體、企事業(yè)單位;

                2、展覽會、人才招聘會、影視拍攝、文藝演出、商務(wù)會議等各類社會活動。

                服務(wù)品種:

                中餐、自助餐等。

              大眾快餐成消費潮流

                由于中國人長期以來養(yǎng)成的飲食習慣和中餐不可抗拒的美味,盡管目前洋快餐在我國有良好的發(fā)展,但是未來的發(fā)展趨勢仍將是以中式快餐食品占主導(dǎo)地位。調(diào)查顯示,目前我國的快餐市場,78.9%為中式快餐店,而21.1%是西式快餐店。






              快餐配送公司的正確選擇方法?

              快餐配送公司的服務(wù),企業(yè)食堂承包公司能夠給工人提供的服務(wù)以及餐點是尤為重要的,如果膳食結(jié)構(gòu)不合理,服務(wù)不到位,則容易引起的企業(yè)和員工之間的矛盾,直接影響到企業(yè)對食堂承包公司的信任。


              快餐配送公司應(yīng)如何做好食堂基層員工的管理?

              快餐配送公司應(yīng)大限度的降低成本,提高利潤。盡量讓每個員工執(zhí)行原料的先出、設(shè)置物料庫存標準和采用無聊的控制量表的方法,為了增加流動資金,提高資金周轉(zhuǎn)率,減少由于一時找不到物品而重復(fù)采購的成本浪費,就要確保使庫存保證不超過每天的標準量。









              快餐配送管理中食堂人員以及監(jiān)督管理工作:

              一、食堂人員的管理

              1、食堂采購員嚴禁挪用采購款,嚴禁以少報多;

              2、食堂人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;

              3、食堂工作人員應(yīng)提前將當天的菜譜公布,并按時、保質(zhì)、保量提供菜品。

              二、監(jiān)督管理

              1、前廳部負責對食堂物品采購質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)控管理;

              2、廚師每天對采購回來的物品進行質(zhì)量確認;

              3、店長不定期抽查采購物品數(shù)量及質(zhì)量;

              4、公司財務(wù)部不定期進行采購物品市場行情的調(diào)查。






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