公司戶(hù)外拓展承諾守信

什么是團(tuán)建？我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)。所謂團(tuán)隊(duì)是由職工和管理層組成的一個(gè)共同體，有共同理想目標(biāo)，有共同的努力方向、愿意共同承擔(dān)責(zé)任，榮辱與共。什么是團(tuán)體？團(tuán)體是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、磨合、形成主動(dòng)、合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

“管理學(xué)家斯蒂芬羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用，相互依賴(lài)的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。”

那么，什么是團(tuán)建？團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱(chēng)作 Team building，所謂Team Building，包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù)，也是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)績(jī)效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式，它以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)，以及時(shí)、快速溝通作為渠道，把員工納入不同的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)內(nèi)良性互動(dòng)的合作氣氛。

企業(yè)要發(fā)展，必須要有不斷的新鮮血液補(bǔ)充，而新鮮的血液與企業(yè)的個(gè)體之間，必定會(huì)存在一定的摩擦和障礙。例如工作方式、文化理念、制度紀(jì)律等等都有很大的差異。一個(gè)企業(yè)新人，要擺脫外來(lái)者的心態(tài)，和諧地融入團(tuán)隊(duì)，一般需要半年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，而要做到真正了解整個(gè)公司的運(yùn)作，需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。那么，如何使新員工以快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到結(jié)果？ 這是每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都必須面臨的問(wèn)題。

戶(hù)外拓展培訓(xùn)目的

（1）降低員工流失率。企業(yè)給新人的印象非常重要，特別是初次培訓(xùn)。

（2）讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯(cuò)誤，節(jié)省時(shí)間，公司效率就相應(yīng)地提高了。

兒童戶(hù)外拓展的好處

兒童戶(hù)外拓展對(duì)小朋友的好處有：

1.增加身體的柔軟度與協(xié)調(diào)感

這是攀巖的關(guān)鍵能力，其重要性更勝于體力；國(guó)外已有醫(yī)領(lǐng)域?qū)⑴蕩r用來(lái)矯治青少年肌肉發(fā)展，及手、眼、身體之協(xié)調(diào)訓(xùn)練上；

2. 增強(qiáng)體力

攀巖運(yùn)動(dòng)不需要大肌肉寶寶，要的是手腳均衡的力與美，并且足以負(fù)荷自己的重量、對(duì)抗地心引力，這件事女孩可是一點(diǎn)兒也不輸男孩的。

3. 集中力

當(dāng)腳下扎實(shí)地踏著巖石，留意身體在巖壁上移動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，此時(shí)特別需要的是全神灌注，這一點(diǎn)對(duì)源青少年未來(lái)的學(xué)習(xí)成就有很大的幫助。

4. 進(jìn)取心

當(dāng)自己靠著攀登繩承負(fù)重量、再高高的巖壁上時(shí)，是放棄、還是繼續(xù)堅(jiān)zhidao持已經(jīng)不全然只有勇氣可形容，還有意志力、榮譽(yù)感及自我超越的決心。

5. 自信心

面對(duì)比自己身高還高大的巖壁，仍毅然決然向上攀登，不怕面對(duì)攀巖過(guò)程中的難度挑戰(zhàn)，心性自然要比一般人沉著自信。