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發布時間:2020-09-06 14:38  






面對突如其來的疫情,銅板廠家行業受到的沖擊不可謂之不小,尤其是線下門店的發展更是大受影響。而隨著疫情得到逐漸控制,為挽回疫情期間的損失,佛山銅板廠家走在復工復產復銷的路上,并且為下半年的經濟恢復不斷戰略革新。
疫情是暫時的,我們仍需樂觀地看待未來,但卻不得不對疫情所帶來的啟示有所反思:一些企業相對來說不是那么自動化,即使企業全部復工,但是受疫情影響環境影響,員工回到工廠仍是很困難,有實力的企業必將想辦法降低人的數量在生產中的重要性,做到生產環節的少人化、智能化、信息化。

想讓廣東銅板廠企業在競爭激烈的市場中脫穎而出,占領一席之地,你們會怎么做?打價格戰?絞盡腦汁去曝光?No,價格戰的做法會讓我們與對手兩敗俱傷,正所謂殺敵一千自損八百,事倍功半。而價格戰更不是讓品牌在市場上長期占領優勢的方法,因為永遠會有比你價格還要低的對手。
至于利用各種渠道曝光的方法,大家都在用,所以更談不上宣傳上的優勢。因此,想讓品牌長期具有競爭力,廣東銅板廠企業認為好的戰略方式就是讓品牌保持差異化。要建立有效的品牌差異化方法,以下三個方法:
品牌差異化之提出新概念
消費者的好奇心是不分年齡不分性別不分職業的,所以,想要將自己與競爭對手區分開,為他們帶來新東西是肯定的。