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亨鑫庫存與您分享庫存回收對資金流管理的不足

根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國經(jīng)濟發(fā)展的大形勢下，一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從蕞初忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。因此，在制作訂單時需考慮商品的特價情況、銷售的淡旺季、是否有調(diào)價等因素的發(fā)生。

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首先，政策應(yīng)加強對庫存回收企業(yè)“小，散，無序”模式的管理。大量小企業(yè)造成的問題是回收渠道的占用和環(huán)境的嚴(yán)重二次污染。在這方面，建議在每個城市設(shè)立一個專門的開發(fā)園區(qū)，將從事庫存回收的企業(yè)納入園區(qū)管理，統(tǒng)一污水處理，垃圾焚燒和垃圾填埋，并消除二級污染。在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。電水壺回收

其次，庫存回收企業(yè)應(yīng)該理順成本分配機制。目前的情況是，由于行業(yè)缺乏統(tǒng)一監(jiān)管，成本負(fù)擔(dān)往往轉(zhuǎn)移到庫存拆解和處置企業(yè)，這無疑會降低處置企業(yè)的積極性。正如環(huán)境科學(xué)院固體庫存污染控制研究所研究員李力所說，根據(jù)成熟的國際經(jīng)驗，各個方面的企業(yè)，包括賣家，處置和利用，應(yīng)分擔(dān)庫存處理成本。相等。由于織物用處極廣，種類也很多，對織物原料和組織構(gòu)造的請求也是多種多樣，因而在判別時，還要依據(jù)織品的詳細(xì)狀況來定。

更長遠(yuǎn)的措施是建立強有力的政策保障機制。廢料回收涵蓋范圍廣泛。如果我們只停留在行業(yè)監(jiān)管層面，就不會取得好成績。要加強上級監(jiān)督。加快庫存回收利用的法律法規(guī)建設(shè)，把庫存回收利用納入合法化的軌道。

亨鑫庫存與您分享工廠削減庫存產(chǎn)品方法

為了實現(xiàn)庫存的減少，生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”，所以生產(chǎn)的方法會產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。

是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進行改善，要想縮短切換品種的時間，可以改善設(shè)備工具，或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟，事先安排好工作程序，減少機器停止的時間（外部程序化）。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計劃，要實現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的，就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。因此，建立庫存回收的標(biāo)準(zhǔn)回收市場，有效利用有用資源，有效解決有害資源，防止環(huán)境凈化，是非常重要的。