人事服務專員優選商家

2018年，我認為傳統人力資源管理部門的工作會面臨一些新的變革，主要體現在：

l

人力資源戰略規劃的效用將會相對削弱。隨著我國改革開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業觀念的變化，勞務派遣開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發展。對于大中型企業而言，人力資源規劃的工作會依然存在，但是規劃的周期應該縮短，超過5年期以上的所謂規劃很可能會成為一紙空文，因為五年之后的實際情況與當初的預期可能會有巨大的差異。另一方面，在VUCA時代過于強調人力資源規劃的作用，很可能導致HR工作走向僵化，不能適應實際工作的需要。

管理重點下移，人力資源“特戰小分隊”的作用日益突顯。代理招聘本業務充分利用勞務專業、強大的人才數據庫、人才資源豐富等優勢，為客戶搜集、推薦、代招所需專業人才。傳統的自上而下的人力資源管理模式，因管理的鏈條太長，對一線需求及變化的響應速度太慢或者不能真正滿足其需求。HRBP的出現，體現了“讓聽得見炮聲的人做決策”的工作重點下移，但是個體的HRBP往往發揮的作用有限。而美軍適應現代的“特戰小分隊”模式，把更多的戰斗決定權給小分隊以滿足隨需而變的作戰要求，完全可以借用到我們人力資源的模式創新中，不要局限于固定的人力資源部或者三支柱模式，而是隨時根據需要組建“人力資源特戰小分隊”，短平快針對性地解決問題。

勞務派遣服務項目及內容

（1）協助發布招聘信息和組織招聘負責辦理錄用手續并與員工簽訂勞動合同或勞務合同。

（2）輔助用人單位的考勤與考核，落實用人單位的獎懲方案，協助單位做好員工的日常管理。

（3）負責發放或落實員工的工資和福利待遇，負責辦理員工的社會保險和住房。

（4）負責處理派遣員工的、事故，協作企業做好員工的勞動保護工作。

（5）負責解除與終止勞動或勞務合同，負責辦理離職員工的相關手續。

勞務派遣

　　勞務派遣是指派遣單位根據用工單位的要求，與用工單位簽訂派遣協議，由派遣單位將勞動者派往用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動，派遣單位從用工單位獲取派遣費，并向被派遣勞動者支付勞動報酬的一種特殊勞動關系。★強大的法律團隊：及時更新政策，降低法律風險和勞務糾紛處理難度。勞務派遣涉及三方法律關系：派遣公司（用人單位）、被派遣員工（勞動者）、被派遣單位（用工單位）。

人事外包的好處

規避風險，減少糾紛

參加人事外包前：公司通常會受到諸如此類問題的困擾，與員工的勞動糾紛，收到勞動仲裁部  門的函；因勞動年審、社會保障局檢查受到政府相關部門的警告、批評、罰款、甚至法律等。社會進入到21世紀，企業管理也變為主要是人力資源管理，人力資源管理隨即被提升到戰略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建筑。參加人事外包后：邁德與各政府相關管理機關有著長期友好合作關系，各地服務處能及時掌控和解決當地的人事問題。