蘇州戶外軍事拓展訓練品牌企業,江蘇思行值得信賴

首先，明確團隊已經形成的規范，尤其是那些起消極作用的規范，如領導而非共同領導、個別負責任而非聯合責任、彼此攻擊而非互相支持等。

其次，制定規范剖面圖得出規范差距曲線。

再次，聽取各方面的對這些規范進行改革的意見，經過充分的民主討論，制定系統的改革方案，包括責任、信息交流、反饋、獎勵和招收新員工等。對改革措施實現跟蹤評價，并作必要的調整。 

在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來。考核結果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發員工不斷改進工作品質，提高工作效率。無規矩不成方圓，制度的建設可以規范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。將制度分為2個類別：日常考勤制度、會議紀要制度。1、日常考勤制度：目的是為了保證工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等，并將考核結果與下月初進行通報。2、會議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。通過組織會議，發現人才。在今后生產運營過程中，發現人才時，應給他激勵的考核以及培訓指導，同時向公司推薦人才。 

策劃活動的注意事項

1、方案通過之后，在組織活動之前建議召開全員大會。告知員工活動的時間和應該注意的問題以及集合地點。在組織活動中，忌諱活動當天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況需要讓各部門的負責人監督，規避風險，責任到人。

2、組織活動前幾天要時刻關注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情。也會給活動組織上降低難度，涉及住宿一定要提前確認餐和住宿。有條件的帶上安全箱，預防突發事件，簡單自救。

3、組織完活動后，可以選個時間開場分享會。聽取意見，整理歸檔，為以后活動做好鋪墊。

團建對于企業的意義

對于企業來說：

　　1、不斷的激發員工的自身潛能，增強其自信心，提高員工的工作效率

　　2、幫助員工快速認知公司或企業文化，明確團隊以及公司目標

　　3、拉近企業員工之間的距離，打消彼此之間的隔閡

　　4、給員工彼此之間相互了解的機會，這樣就很容易建立起一種信任感，從而增強團隊協作能力

　　5、易給員工營造一種歸屬感，不僅可以讓員工有集體意識，而且還可以增強團隊的凝聚力

　　6、促使新員工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到團隊集體中去