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那個直播平臺利潤高那個直播平臺利潤高

所有接受騰訊財經訪問的直播行業從業者與投資者都頻繁提到一個字：“快”。

“快”的體現之一是行業格局分化速度。

花椒市場副總裁郭鶴告訴騰訊財經，在井噴期，所有直播公司都是粗放式發展，比拼的是速度，是執行力，不需要太多創新，只需要做好兩件事：一是把平臺搭起來，產品不要有bug（漏洞）、能跑起來就行，用戶體驗還顧不上；另一個就是花錢找主播，做推廣，把流量做大。劉政操介紹，網絡直播平臺盜播體育賽事的形式主要有3種：一是網絡直播平臺通過盜鏈的方式，截取正版體育賽事的直播流，將體育賽事直播畫面呈現在直播間，再配以主播解說。

頭部格局初步形成，大批玩家慘遭淘汰。

盡管移動直播行業的搏殺還在頭部范圍內繼續，在投資圈，移動直播卻已是明日黃花。是誰“殺1死”了直播風口？在答案的底部，那些或觀望或裹挾其中的資本獵手已赫然發現，一個讓VC無比的時代到來了。如果你在第1時間就點開了這篇推送登上了“局座”號列車的話，那我們就趁著直播還沒開始先來回顧一下上次局座在b站直播的盛況吧~。經此二役，“斗魚的日活也一下沖到兩三百萬”，前述知情人士說，斗魚的先發優勢奠定了今日的頭部地位。

2016年開年，映客也在周亞輝的“指導”下燒錢推廣。

在場內絕大部分玩家還在拿天使輪的時候，映客拿到了一筆大錢，即周亞輝的6800萬元。加上其他跟投方，那一輪映客拿到了8000萬元。

周亞輝在成功擯退其他希望搶投映客的投資者、并迅速把投資款打給映客CEO奉佑生后，又揪住奉佑生，要他在春節前兩周，把賬上所有的1億現金全部砸下去拍廣告片、請明星代言。

當時，映客還只有100萬DAU。據周亞輝在他的投資筆記中稱，“很快不到6月份就過了我們設定的目標500萬DAU了。”

行動計劃指出，網絡表演（直播）分會將通過建立內容審核、行業培訓、信用體系、信息共享、行業評優、行業調研等方面的工作促進網絡直播的健康發展。

“網絡表演（直播）行業，要以傳播正能量、傳播真善美為立業之本，樹立良好的行業形象。和魏寶玉一樣，如今，嶺頭村開微店人數達到100人，成為遠近聞名的“電商村”，實現了整村脫貧。同時要不斷增強直播內容的專業性與原創性，提供有深度、有價值的直播產品，逐漸改變人們對直播的固有印象。”文化1部文化市場司副司長馬峰說。未來，誰將引導直播發展

類是基于商業目的的商業引導。這可能會演變成新型的廣告，新型的品牌宣傳和推廣方式；

第二類是來自于專業組織的引導。直播技術的不斷成長和完善可能會對教育資源、醫1療資源的共享等產生重要影響，集眾之力來實現知識經濟價值。這才有了王思聰所創辦的“熊貓直播”能在2017年5月融到B輪近10億元人民1幣的高光時刻。在這個過程中，知識和信息的單價會大幅下降，而網紅IP的身價卻在上升，收益總和會遠遠超過之前。同時由于直播難以作假的時效性，這也會是版權意識在中國崛起的附屬契機。因此，專業組織的引導是走向正規化的核心。

巨大的章魚觸角，活的大龍蝦，想必點進去每個直播都會有這樣的畫面，看的既過癮又很饞。很多表示，現在這類網紅吃博非常賺錢，只需在鏡頭面前狂吃海鮮就行，誰都想去試一把，你吃的海鮮越夸張，看的人你越多，賺的錢也會越多，殊不知，里面的卻有很多。在經過上級批準和確保不泄密的前提下，該部宣傳部門用手機直播了這場軍民聯歡晚會。吃海鮮播主一般都很拼，什么都敢吃，無論是生的還是活的統統吃，而且有些吃相著實不1雅。未必真的有那么好吃嗎？其實不然，他們所謂吃的“海鮮”都是假的，真正的海鮮是很難遇到的，而且價格昂貴，一般人都不會去購買，更何況要吃這么多呢。