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              發布時間:2021-03-21 22:55  







              調節式諾米貨架道具展示美妝市場爆發“國內純彩妝集合店”創新突圍“顏值即正義”的消費新浪潮下,美妝個護市場進一步細分,消費需求從基礎護理、高階護膚向化妝品層層進階,彩妝迎來爆發。

              2018年,我國化妝品市場規模突破4000億元,增速高達13.5%,位列;2019年“雙11”當天,美妝全網銷售額超53億,1小時24分鐘,天貓美妝成交額突破去年全天紀錄。這一股“美力”,也正席卷購物中心渠道。據贏商大數據監測,上半年全國重點19城典型購物中心中,美妝業態新開店品牌數量占比高于新關店占比,發展上行。

              在陳列方面,品牌按照品類 品牌區混合擺放。一進門,卡婷專柜的國貨口紅,吸引了不少年輕人試色。走進門店,設置了唇部、眼部、臉部三個主要區域,多個專柜依次擺放各品牌商品,產品被標注。調節式諾米貨架道具展示





              在美妝品牌上,涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類。中國品牌有卡婷、橘朵、Zeese(滋色)、鹿菲兒等;美國品牌有美寶蓮、Physicians Formula、Wet n Wild等;日韓品牌包括16BRAND、Canmake(井田)、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店員介紹,根據每月的銷售數據,門店會淘汰和引進新品,保持產品的新鮮感。這個周轉速度,遠高于屈臣氏的3-4個月。

              此外,所有的柜臺都由島柜呈現,并由門店設計統一的風格。多個品牌的明星單品,放在一個個陳列柜上,讓消費者任意試色。強調產品本身、弱化品牌。在服務方面,THE COLORIST調色師與其它彩妝店不同的是,所有的彩妝產品均可免費試用、試色。每個專柜的試用品,擺在明顯的位置。每個專柜配備了一次性棉簽、眼影刷、卸妝棉、卸妝液、回收箱等,供顧客試妝。據了解,THE COLORIST調色師的全品類試用裝占到總成本的15%。調節式諾米貨架道具展示



              調節式諾米貨架道具展示在吳悅寧看來,“大量線下零售賽道值得重新做一遍”,新人群、新商品、新場景正帶來全球零售消費市場的重構與變革,在這個大背景下,KK集團希望借助數據化、全渠道化來推動進口品乃至泛零售行業的重構。從新物種大爆發的2017年,到線上線下齊頭并進已成共識的今天,新零售已從發展元年逐漸進入到穩步上升期。巨頭紛紛打出“新零售”、“智慧零售”、“無界零售”旗號,加碼線下商業,種種跡象表明:新零售趨勢不可逆轉! 

              KK館是一家全渠道銷售的進口品集合店,主要銷售生活快消品,堅持高顏值、高品質、高性價。提倡“時尚、年輕、品質生活”的品牌特質。通過重構人貨場,為消費者提供有品質、時尚,且高性價比的生活方式。剛剛完成7000萬B輪融資的KK館,吳悅寧表示,“之所以能獲得資本的青睞,從資本的角度上講,KK館作為一家進口品集合店,在國內進口品品類賽道上,無論從目前規模還是單店效益等方面都處于地位。調節式諾米貨架道具展示





              另一方面,新零售確實給零售行業帶來許多新生力量,刺激整個行業生態不斷自我更新,吸引大量資本往線下投資,這既是本身努力的結果,也是大勢所趨。”而這筆資金,KK館主要會用在三個方面:供應鏈、人才團隊和開店。  

              9月30日,發布“砥礪奮進的五年”成就報告,充分肯定我國“線上線下融合發展”的新零售理念,并引用天貓新零售“人貨場”重構理論。只有將線上線下融合的“新零售”才能滿足消費者日益升級的需求。數字時代的家居新零售,即以消費者為核心,以場景為入口,通過復合的產品服務及融合的觸點帶動C2B供應鏈,滿足消費者對于理想家庭生活的訴求,并延伸至其他相關行業。對于家居行業而言,在消費升級的背景下,新零售的提出與踐行,不僅為整個行業的轉型升級提供了可供選擇的方向。調節式諾米貨架道具展示



              調節式諾米貨架道具展示在現在飛速發展的社會中,市場上也涌現了不少彩妝品牌,有很多都很昂貴,價格相對較高,并不是所有人都能夠消費得起。而且面對千篇一律的產品,很多人都不知道該選擇什么樣的東西才是的。在如此大的銷售環境下,kk、kkv、THE COLORIST調色師是新零售市場的一股清流。

              重構人貨場,挖掘全新體驗場景。正如“簡單與”是KK館的企業文化,除了產品升級、理念升級,品類升級,連門店形象也保持每年進行一次大升級,吳悅寧對于門店的要求離不開三點:黃金位置、極簡空間和色系陳列 。如今是一個顏值時代,所謂“始于顏值、終于產品、勝于體驗”。當所有的實體零售店都在追求提倡空間體驗時,KK館的門店反其道而行,走實而不華的路線,打造極簡空間,讓消費者忽略空間感,對門店產生高度信賴,這才是KK館真正的目的。調節式諾米貨架道具展示








              而極簡空間是為了服務產品的陳列,產品根據本身的銷量來進行調整,并且自由淘汰。為了打造的KK館,吳悅寧提出了他的逆向思維方式:效率“三無”:人——標準化管理、無人打擾;店——極簡空間;貨——無品牌溢價,無服務、無空間,產品回歸本質。體驗“三高”:高品質、高顏值、高性價比。標準化“三禁”:禁營銷活動、禁歡迎光臨、禁聰明動作。  

              THE COLORIST調色師只賣網紅爆品,品本身自帶流量,其快速流轉會帶來巨大的銷量,又必然會帶來供應鏈成本的降低,這樣他們去跟上游供應商去談判就有更多優勢,爭取更實惠的價格反饋回到給顧客。強大的海外供應鏈。THE COLORIST調色師目前所有海外商品全球直采, 現款現采, 從歐美、日韓、澳新等國家地區的源頭品牌商拿到的價格和穩定的貨源,甚至有全世界的工廠及品牌為THE COLORIST調色師定制,從而打造性價比,競爭力十分強大。調節式諾米貨架道具展示



              調節式諾米貨架道具展示2014年,KK集團品牌「KK館」通過零食、美妝、個護等進口快消品類進入實體零售領域,供應鏈端,KK館主打通過標準化店鋪和貨品直采,同時在渠道層面進行線上線下之間打通和配合。KK集團創始人吳悅寧說,近一段時間以來,團隊主要在以下三方面進行了布局和投入,同時也會是融資完成后的重點:持續投入多品牌矩陣戰略升級:今年5月以來,KK集團先后推出了 KKV”和THE COLORIST兩個新品牌,分別面向家居生活和彩妝兩個領域;

              在KKV里閑逛。這里的東西真是不少,玩具區的面積幾乎相當于一個小型玩具店,合金車、拼裝積木等,數量都不少。文具區除了中規中矩的本子、筆,還有不少造型橡皮、、壓花機、素描本等,吸引了不少學生模樣的小姑娘在這里流連。值得一提的是酒水區,這也是店里的一大亮點,各類酒水擺滿了一整面墻。據介紹,這里有500多種紅酒,一眼看去,確實有多個不同品牌的干紅,還有起泡酒、清酒等等。調節式諾米貨架道具展示





              讓記者覺得頗為貼心的是,這里的酒水有不少是小版,對于好酒卻不迷的人來說,倒是一個遍嘗百味的好設計。后要提一提的是飾品區了。整整兩面墻的耳環你見過嗎?這里有!商品數量總是以“墻”來論,這似乎也是KKV里的一大特色了。調節式諾米貨架道具展示除了耳環,還有各式各樣的項鏈、手鐲、戒指、太陽眼鏡、發圈等等,而且大多是時下正流行的款式,讓人恨不得全部打包回家。不得不說,這里會將一個正常人現場轉變成選擇困難癥。

              KKV定位是做生活方式的集合,目前已落地國內十幾個城市。“KKV”集合店為代表,定位年輕人群消費,不僅提供具有性價比的產品,而且打造了新潮的門店陳列設計,為消費者帶來愉悅的購物體驗。KKV有三個版本:KKV、KKV Lite、KKV Space。獨到的商業概念和文化屬性,以創意空間設計 極強的品類風格 生活方式體驗為主導的商品化規劃構筑了新消費場景,專注服務和口碑,將每家店的和坪效做到。調節式諾米貨架道具展示



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