生產車間現場管理看板供應全國發貨

生產看板的作用

一套好的專業的LED生產看板管理系統，能夠使生產看板顯示屏，提高生產線上的效率，創造出1大的生產效益。⑶代替看板發出生產請求的其它目視化方法看板的形式并不局限于記載有各種信息的某種卡片形式，在實際的JIT生產方式中，還有很多種代替看板發出生產請求的目視化方法，如彩色乒乓球、空容器、地面空格標識和信號標志等。畢竟，生產效率才是關鍵的。這個需要有一定的技術基準，而不是簡單的LED顯示屏，門頭屏，看板，顯示一些簡單的文字，視頻，廣告之類，畢竟它們只是一種觀看廣告效果而已，對視角產生某種沖擊而已。

而生產看板，卻要求在生產中發揮更重要的作用，甚至直接影響到生產線的產能，比如：顯示信息，動態刷新，計算差異，報警提示，匯總報表，總結生產效率，損耗率，數據車間共享，檢測，監控，部門主管統計，部門經理審核，總經理匯總報表等等。

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生產看板的主要功能

調節生產均衡

由于生產是不可能100%完全照計劃進行，月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。

改善機能

通過生產看板，可以發現并暴露出生產中存在的問題，從而可以立即采取相應的對策；防止過量生產和過量運送，其中要求看板必須按照既定的運用規則來使用。

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看板與JIT

1.看板管理是推行精益生產的重要管理工具。

2.目視管理是伴隨著看板管理的發展而發展起來的，并且不斷完善。

3.從應用范圍上來說，目視管理要比看板管理大的多，甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內容。

4.從應用企業上來說，目視管理適合于所有企業，而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業的企業。

5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式，是目視管理的一個分支，是目視管理的一個具體應用，而管理看板只是一種實現目視管理的工具。

6.管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是目視管理的常用工具，是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。

7.管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。如果后工序的搬運工在存放場A領取零部件的話，就取下附在托盤內零部件上的生產指示看板（每副托盤里都附有一枚看板），并將這些看板放入看板接收箱。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。

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