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              發布時間:2021-07-24 18:21  






              廣州登凱供應鏈-非洲海運專線

              非洲陶瓷市場潛力究竟有多大?并吸引了哪些中資陶瓷廠?

              3、時代陶瓷

              時代陶瓷由福建人黃老板于2014年經尼日利亞國家注冊批準落戶在尼日利亞埃多州貝寧城。現工廠主要生產建筑陶瓷、瓷磚、瓷片等。工廠實際面積2000畝,暫時使用面積600畝,條陶瓷生產線開始投產,第二條生產線還在建設中。現在廠區中國各技術工種一共400余人,當地黑人工人2000人。年產6000萬平方米。


              4、瑞亞陶瓷

              瑞亞陶瓷南非瑞亞瓷磚有限公司建筑陶瓷生產線項目期工程于 2013年 6 月順利落成,由江西高安人朱毅投建。瑞亞瓷磚位于比勒托利亞以東50公里BRonKHORSTSPRUIT 市的 EKANDUSTRIA工業區,占地面積 21 公頃,廠房建筑面積 4 萬平方米,現有員工 300 余人,其中中方技術和管理人員80 余人,當地員工約 220 人。

              瑞亞瓷磚條生產線于 2013 年 10月16 日正式投產,所生產的產品為 600x600mm 尺寸瓷質釉面地磚及瓷質屋面瓦,設計日產量 1.5 萬平方米,是南非目前的瓷磚生產企業。

              自投產以來,公司平均日產量為 1.1萬平方米,先后共生產產品近百萬平方,銷量過半,南非大部分瓷磚和建材銷售集團,建材批發商已成為瑞亞陶瓷長期客戶,如 CTM、BUILDERS WAREHOUSE、TILE AFRICA、FERREIRAS、BATHROOM BIZARRE、KING OF TILES、BUILD IT 等,瑞亞陶瓷還設立了國外分支銷售機構四個,分別位于博茲瓦納、津巴布韋、莫桑比克和贊比亞。





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              掘金非洲3種方法PK,企業如何選擇?

              在經濟版圖中,非洲是一片日漸升溫的熱土,過去10年,其正成為中國之外,經濟增長迅速的地方,大多數年份增長率保持在4%-6%。麥肯錫2017年發布的一份報告顯示,在非洲投資興業的中國企業超過一萬家。 目前,非洲各國正大力發展基礎設施建設。

              去年九月,中非合作論壇北京峰會在北京舉行。中非領D人相聚北京,共商發展大計,攜手為增進中非人民福祉、構建更加緊密的中非命運共同體繪制宏偉藍圖。峰會強調,非洲是“一帶一路”的自然和歷史延伸,是“一帶一路”建設的重要參與方。

              非洲市場的潛力也吸引了眾多中國企業前往掘金。2018年10月,集團和盧旺達Z府在盧旺達首都基加利啟動世界電子貿易平臺,集團董事局主X馬云和盧旺達總T共同為世界電子貿易平臺揭牌。

              “企業走進非洲市場主要通過3種途徑,包括參加展會論壇、貿易開店、投資辦廠。”坦桑尼亞中華總商會副會長張路說。

              據他介紹,這三種途徑各有優劣勢。參加展會論壇,企業和產品直接接觸到當地市場上的客戶。這樣成本低,企業自己去了解非洲市場,才能發展有針對性的產品;但這種方式時間短,可持續性不強,到了當地無人引L便達不到預期效果。

              貿易開店方式,客戶不需要到中國自己采購,客戶資金回流快,有實體,增加客戶對產品的信任度;但是這種方式投入資金大,存在語言障礙。



              可承接電商貨,本土物流——選擇“登凱供應鏈”

              美國在尼日利亞的投資逐漸增長,2017年從美國對尼日利亞的外國直接投資(FDI)達到58億美元,比2016年增長32.8%。然而,美國對非的外國直接投資大部分流入了資源部門。

              尼日利亞電力工業基礎比較落后,全國有近60%的人口處在缺電狀態,電力供需矛盾十分突出。缺電是阻礙尼日利亞經濟發展的主要瓶頸,目前只有大約5GW的電網供電,私營部門估計有20GW的備用電力供應。

              2011年,尼日利亞將其電力行業部分私有化。大多數制造商開始運營自己的自備電廠,投資先進的燃氣渦輪機、的生產設備以及可再生能源。家庭則需要節能電器和更具的備用發電機。

              非洲大陸正在成為中國大規模可再生能源投資的重要受益者。在尼日利亞,太陽能、風能和小型水電正迅速填補了無法獲得電網供電的空白。當地的微型或小型電網可以為照明家庭提供電力、為手機充電、冷藏藥品、保存收獲的農產品等。(編選:中非貿易研究中心)


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              3.市場銷售放緩,資金回籠受限。

              三、進口商資金苦難,無力承擔貨款,出口商無法如期拿到貨款,兩廂無奈。面對遲遲不付款的進口商,服務商只能:

              1.出口商給予一定折扣;

              2.待貨物銷售以后才付款;

              3.以簽訂合同時的匯率為準,將欠款金額折算成奈拉支付。

              盡管有資金實力的進口商仍能保持正常付款,但大部分進口商迫于上述壓力都出現了延期付款的現象,并因匯率形勢的不確定性而持觀望態度。

              方案:

              雖然在對尼貿易中中國企業面臨挑戰,但是對于尼日利亞市場中國企業也仍舊不甘放棄,那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風險呢?

              1.做充分的資信調查,除常規調查外,要求尼進口商給予“可向其開H 行申請查詢資金余額”的授權。(此類調查在尼日利亞非常普遍)

              2.保證產品質量,減少尼進口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。

              3.盡可能降低賒賬貨款比例,同時對于賒賬部分,書面約定如屆時按奈拉支付,貨款將以支付時的民間美元兌換奈拉匯率進行折算。


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