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好的電商倉儲外包規(guī)劃流程對成本效率改善有多重要？

倉儲外包是電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢

倉儲外包可以節(jié)約成本,省下的流動資金可以做更多的事,對于很多賣家來說是共贏的,更可以Z大化的擴大自身的業(yè)務(wù),術(shù)業(yè)有專攻,沒有必要分散自身的過多精力。

電子商務(wù)倉儲外包的規(guī)劃及流程的改善對成本效率以下幾個好處以下內(nèi)容:

1.縮減人員。好的流程和規(guī)劃對人員配置首先有影響。人員減下來,相對的人均訂單就上去了。工作效率就會提高(也跟你的系統(tǒng)有關(guān))

2.縮減時間。倉儲的規(guī)劃涉及到路線和物品的擺放等,有規(guī)律的揀貨會大大提升你的揀貨效率,一般多采用S型路線。配貨時間縮短了,你人員效率就提升。一天12小時5000單,優(yōu)化后,你可能只需要8小時。

3.出錯率降低。出錯率直接跟你的流程掛鉤的。

4.縮減成本。人員和時間都省下來了,成本也就下來了,隨著你的訂單越來越多,你的成本節(jié)約的也越多。

5.用戶體驗提高。每件訂單比平時更為快速更為準(zhǔn)確的到達顧客手里,用戶體驗?zāi)懿缓脝幔亢玫膫}儲的規(guī)劃及流程,可以更大可能的提升客戶體驗及降低成本,試想一下,每個訂單處理時間我可以縮減5秒鐘,那均單量在5000的B2C公司省多少時間？每個訂單的處理成本降低3-5毛,一年可以省多少錢？每個訂單的配送成本省0 .5-1元,一年是多少錢？

倉儲物流外包形式下,電商商家應(yīng)如何選擇適合的倉配模式？

現(xiàn)今形式下,其時倉配一體的概念對于電商來說并不陌生,簡單的說,就是服務(wù)商統(tǒng)一承擔(dān)了商品庫內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時,這個行業(yè)早就悄然興起,但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入,使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么,對于中小電商商家來說,究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實,賣家可進行的物流形式無非三種以下內(nèi)容:

1.租倉,自配管理人員,第三方配送

2.建倉,自配人員人員,第三方配送

3.選擇第三方倉儲外包

現(xiàn)前情況下,基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對比的標(biāo)準(zhǔn)。

按量衡定,花費少。但如果考慮投入的時間影響,例如自建屬于前期固定投入,定然大。還有訂單數(shù)量的影響,倉儲規(guī)模小,投入小,但是對于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿足,反之則是浪費。所以這里選用同一的標(biāo)準(zhǔn),即,每筆訂單費用。

二、梳理出所有對每筆訂單費用產(chǎn)生影響的變量。

對于種形式

1.租賃倉庫,自配人員,第三方配送

影響因素以下內(nèi)容:

a.倉庫租賃費用十/平米/天

b.倉庫人員費用,以月工資體現(xiàn),包括庫內(nèi)工作人員 臨時人員

c.每筆訂單輔助材料費用（包裝材料 填充材料 打印材料等)

d.每筆訂單配送費用

電商倉儲的出入庫操作流程

電子商務(wù)倉儲外包服務(wù)在整個服務(wù)過程中，倉儲的運作非常重要。如果有太多或太少的進出貨物，或錯誤等。這個解決方案會非常麻煩，需要大量的精力來管理，而且還會影響到自己的服務(wù)質(zhì)量。因此，貨物進出倉庫的問題也需要電子商務(wù)倉儲外包公司的關(guān)注。電子商務(wù)倉儲的運作流程是什么？

首先，讓我們談?wù)勲娮由虅?wù)倉儲外包的貨物倉儲流程:

1.創(chuàng)建采購訂單，主要負責(zé)記錄采購訂單、客戶名稱、供應(yīng)商等信息；

2.通過創(chuàng)建便于操作的asn表，將一堆貨物分成幾個獨立的模塊；

3.供應(yīng)商將貨物送到倉庫后，員工需要使用個人數(shù)字助理來掃描和存儲貨物。

4、驗貨后，將貨物信息輸入倉儲管理系統(tǒng)，并對入庫的貨物進行標(biāo)識；

5.粘貼標(biāo)簽。通過系統(tǒng)打印相應(yīng)商品的相應(yīng)標(biāo)簽，并將標(biāo)簽粘貼在所有商品上；

6.系統(tǒng)驗收完成后，根據(jù)貨物的不同屬性進行分配。倉庫工作人員需要根據(jù)系統(tǒng)提示將貨物放置到相應(yīng)的庫存位置；

7.當(dāng)貨物上架時，存儲系統(tǒng)會自動更新庫存信息，并記錄庫存的動態(tài)變化，以支持報表的打印。

在討論了倉儲業(yè)務(wù)之后，讓我們來看看電子商務(wù)倉儲外包的出庫流程。

出站程序的上游系統(tǒng)(訂單管理系統(tǒng)、淘寶、JD.com等。與操作系統(tǒng)接口)啟動庫到wms系統(tǒng)，我們出站:

1.訂單處理

根據(jù)系統(tǒng)自身的波數(shù)策略進行訂單處理；

2.根據(jù)系統(tǒng)提供的波動訂單提貨，提高提貨效率；

3.提貨人掃描貨物，并根據(jù)個人數(shù)字助理的提示將其從貨架上拿走。

4.分揀完成后，貨物將被發(fā)送至審查區(qū)，審查人員將再次檢查包裝貨物的信息，以查看是否存在提貨錯誤。

5.對貨物進行稱重和測試，比較信息，檢查無誤后粘貼發(fā)貨單，并轉(zhuǎn)移到待發(fā)貨區(qū)域；

6、與快遞公司對接，將貨物送到相應(yīng)的快遞公司對接，并簽署記錄；

7.庫存同步

出庫操作完成后，存儲系統(tǒng)將自動更新庫存，并記錄庫存的動態(tài)變化，以支持報表的打印。

如何判斷一家第三方倉儲公司的服務(wù)效率

盡管大多數(shù)中小型電子商務(wù)公司現(xiàn)在選擇將其倉庫外包給第三方存儲公司，但大多數(shù)人實際上不知道如何判斷這個第三方存儲公司的服務(wù)效率。更有可能的是，他們只考慮簡單的原因，如低價格或良好的設(shè)備條件。那么如何判斷存儲公司的服務(wù)效率，應(yīng)該考慮哪些因素呢？

1.觀察存儲公司的存儲和分發(fā)效率。這是一個相對可以理解的方面。倉庫分配效率不高，這當(dāng)然是不可考慮的。

2.詢問具體的存儲費用，并警惕一些存儲公司可能隱藏的費用。因此，合同不能輕易簽訂，因為報價較低。

3.觀察和研究倉儲公司倉庫配備的設(shè)備和系統(tǒng)是否在行業(yè)中更先進。

4.請第三方存儲公司對相關(guān)品牌案例進行對比分析，觀察具體數(shù)據(jù)，以便做出更直觀的分析和判斷。

5、現(xiàn)場檢查倉庫公司倉庫面積和倉庫具體布局規(guī)劃。一個好的倉庫布局并不一定意味著倉庫公司的某個倉庫分配效率足夠高，但是對于有倉庫布局問題的倉庫來說，倉庫分配效率并不高。因此，這也是必須實地調(diào)查的一個重要方面。同時，還應(yīng)注意倉庫周圍的交通條件是否方便。良好的交通條件是倉庫配置效率的保證。倉庫檢驗必須是這個判斷過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，需要加以控制。

6.調(diào)查主要第三方存儲公司的品牌聲譽。良好的聲譽也能給電子商務(wù)帶來一定的真實感。

7、檢查倉庫公司員工執(zhí)行、規(guī)范手冊。由此，我們可以看到倉庫的一般操作流程，判斷倉庫人員是否工作正常，確保交貨錯誤率足夠低。

8.檢查倉庫公司是否足夠重視倉庫的安全。貨物的安全需要放在首位。

在選擇倉庫外包時，必須注意比較足夠多的倉儲公司，選擇一個適合自己的倉儲條件。