東莞推廣公司的行業須知 天助網幫你接單

實體和電商這對CP，使用易站通的重要性

美國時間8月8日，全球大的零售商沃爾瑪宣布以30億美元，和3億美元的價格收購在線零售商Jet.com，成為了電子商務領域有史以來大規模的并購交易之一。

業內人士認為，結合Jet.com的專利技術、大數據和電商經驗，再憑借沃爾瑪自身龐大的供應商關系、的物流和購買力，沃爾瑪有望在電商市場上向亞馬遜發起挑戰。）2、分析痛點（我們在做網絡營銷的時候，一定要明白“我是誰”、“我賣什么”、“客戶為什么要找我買”，我們寫軟文也是一樣，站在不同的場景、不同人群角度去寫痛點，這樣看到的人，肯定是能引起它的共鳴。 線下實體零售和線上電商已經不再互掐了，相反，線上和線下開始抱團取暖，互利共生，很多商家都選擇跟我們東莞天助進行合作使用東莞推廣公司。

互聯網時代，現在就知道東莞推廣公司的重要性了。

與其想“產品創新”，不如想“產品翻新”

之前看過一場直播，分享了阿里巴巴誠信通的運營之道，獲得了不錯的反響。 阿里的誠信通到現在為止已經上線14年了，雖然過了這么多年，也有那么多的買家和賣家，但這個平臺在第三方認證、平臺規則等方面存在不少問題。

 不過，阿里自己也懂得開展批評和自我批評。在上個月，阿里的CEO張勇就說了：“商家是來做生意的，不是來做智力測試的。”

他的意思是說：不管任何平臺上的產品設計和規則設定，都必須要簡潔、清楚，不要把產品過度復雜化，或者過度服務，否則就是瞎折騰用戶。

如果說，在十幾年前阿里的誠信通、淘寶、天貓等產品，都屬于創新型產品，大家都稀罕的話；那么，在十幾年后的今天，這些產品大家都見怪不怪了。 以前很多企業總愛談產品創新，但哪來那么多創新啊，很多所謂的產品創新都是偽創新。

 在我看來，創新意味著要“創造新的東西”，要有別于常規或常人思維。 彼得·蒂爾在《從0到1》這本書里頭說：“從無到有，意味著企業要善于創造和創新，通過技術專利、網絡效應、規模經濟、品牌等形成壁壘。” 對這個要求，大部分企業恐怕只能洗洗睡了。 

在人人都是產品經理的時代，用戶的眼睛賊精賊精的。很多成熟的企業也都意識到了：再想整一些稀奇古怪的產品吸引大眾眼球，已經很難了。

相應的，他們會想著去完善自家的產品，就像開頭講的阿里巴巴。 大企業都是如此，中小企業怎能例外？所以我想說：與其想破腦袋去“創新”，不如想方設法去“翻新”。

網絡營銷的方法及技巧

1、提升。對網站結構開展重構，盡可能扁平化。隨后每日升級一篇原創文章內容，有效提升內部鏈接，提高網址在網頁搜索的綜合排名

2、經營阿里巴巴中國站進駐淘貨源專場、進駐跨境電商專場、添加鎮店之寶-工業品專場主題活動及其鎮店之寶-禮拜天特賣專場主題活動

3、啟用微信公眾號。每日公布一篇文章。爭得在十幾天內搜狗排名提升到主頁。

4、淘寶店鋪運營。大力開展淘寶店鋪運營工作中，在早期總流量不夠的狀況下，應用淘寶直通車引流方法（沒法如今還沒產生外網地址引流方法的發展趨勢）。以保持真正買賣的提高。

5、啟用別的自媒體賬戶。自媒體賬戶是必須審批的，微信公眾號非常容易審批，不用做作業，申請辦理今日頭條號、百度百家、搜狐自媒體都必須有微信公眾號的稿子做做作業。

6、每日升級自媒體稿子。那樣根據微信公眾號能打通搜狗搜索，百度百家和搜狐自媒體能打通網頁搜索，微信公眾號和今日頭條號能給淘寶引流，根據淘貨源又能打通淘寶網與阿里巴巴中國站的閉環控制。那樣就能產生一個的營銷推廣閉環控制。