電子SOP開發服務介紹

有兩個基本的特征，一是許多崗位的人員經常會發生變動，二是一些日常的工作的基本作業程序相對比較穩定。不同的人，由于不同的成長經歷、性格、學識和經驗，可能做事情的方式和步驟各不相同。傳統的內部控制制度跟不上發展需要：在ESOP下，傳統的會計系統操作程序如會計核算方式、數據處理流程等都發生了較大變化，至使企業內部控制的內容也將發生相應改變。即使做事的方式和步驟有相同，但做每件事的標準和度仍會有一些差異，比方說，我們經常會在一些窗口行業看到“微笑服務”，他們的經理人員和上級也會對員工有這樣的要求，但到底什么是微笑，可能每個人都會有不同的理解。而對于客戶來說，他希望得到的是確確實實的微笑，且從每一位員工那里得到的感受也應該是大體上相同的。因此，我們就可以通過電子看板的方式將微笑進行量化，比方說“露出8顆牙齒”就是微笑。這樣就將細節進行量化和規范了。

近段時間，公司更是引入 ESOP電子作業指導書系統 ，進而實現了整個作業流程的進一步升級，讓整個作業流程更為簡單、便捷。智能電子看板系統通過控制優化，減少人為因素的影響，提高產品的質量與的運行效率。ESOP電子作業指導書系統的出色之處在于它擁有“作業指導書電子存儲，統一管理，快速檢索”、“ 快速發放作業指導書，大大減少換線時間”、“ 目視化管理，提高企業形象與現場管理水平”、“ 多媒體顯示，豐富作業指導書內容”、“ 顯示方式多樣，可自動或手動切換顯示”等諸多功能，還有物料和質量、安全呼叫、人員呼叫、讓公司在整個生產線編制方面更為游刃有余。更適應手機端需求，一合六超級系統有PC端、H5和原生態的手機端、WAP端和微信端和小程序ESOP，做到手機換線0.1秒速度。

現在生產工廠中主要使用的電子看板系統有三大類：傳送看板、生產看板和臨時看板，隨著信息技術的飛速發展，現在的電子看板系統逐漸被電腦取締，他的系統就是看板電腦，每一道工序之間需要使用互聯網。

目前國內企業使用比較多的是電子看板系統，因為他使用比較簡單，而且非常方便，他的每一道指令工序只需要按照他的指令下達下去就好，其他的則是通過系統軟件完成。

1. 品質管理方面

不良產品計數，可視化電子看板管理系統自動運算不良率的高低，有利于提醒所有人引起注意，并敦促相關人員迅速采取行動來改進，而不是等到月末提交品質報告時大家才知道品質出現的問題，這時候才采取行動為時已晚。

2.生產管理方面

以可視化電子看板管理系統的方式展示每小時生產進度目標和實際達成，可以向所有人傳達生產線運行好壞的信息，以及相關的影響因素，督促管理層關注并及時采取行動改進。