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發布時間:2020-12-11 09:40  









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袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
從人性出發,透析顧客心理
這場活動之所以能夠獲得這么好的效果,是多方面綜合作用的結果。近幾年國產手機發展的越來越好,擁有的忠誠消費者也越來越多。但是在幾年前,也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候,蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力,甚至在某種程度上它是一種身份的象征。儲得成說:“近,我們開始研究‘上下游聯盟’模式,試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產企業達成捆綁式合作,尋求新的利潤增長點。可想而知,這場活動引發了多么大的轟動。
而且,王總選在了七夕節進行這場活動。大家都知道七夕的時候,情侶們大都要互送禮物,在這樣的時機下,五皇一后推出這個套餐,讓大家既能夠得到珠寶,又能夠得到當時款的蘋果手機,既省錢又有面子。
【5】利用資源整合思維,嫁接活動
有人也許會問,當時剛上市的新款蘋果手機價格不低,這樣送珠寶再送手機真的不會虧本嗎?答案當然是不會,我們平時在進營業廳的時候就會發現,幾乎所有營業廳都會有一個活動,就是充話費送手機,這里面是有利可循的。
王總就利用了免費模式里面的資源整合思維,將這個活動嫁接到自己的方案中,把自己的和聯通公司的資源進行整合,互通共享,實現雙贏。情人節活動結束后,五皇一后一共收回了138萬元的資金。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

助力脫貧|免費模式打通滯銷檸檬的后一公里
作為檸檬大省,四川的檸檬產量占全國總產量的80%以上,其中宜賓的檸檬,高產、營養豐富,備受大家喜愛,但卻因儲存期短,生產集約化程度低,種植經營模式分散,滯銷問題總是此起彼伏。同時因為沒有品牌化,宜賓檸檬始終沒有成為當地對外宣傳的標簽。
人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創始人就來自宜賓,大山給了他幼時的困苦,也賦予了他倔強和感恩。因為心系這片樂土,回報家鄉父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想,吳開強在家鄉建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農村合作社、商貿公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。2018年7月,吳開強走進了壹玖,這是他與免費模式結緣的開始,自此便利用免費模式打通檸檬銷售的后“一公里”,以檸檬為主題發展鄉村旅游,帶動一、二、三產業共同發展,帶領村民走向脫貧致富路。元旦開業當天還有大型抽獎活動:豪華椅、55寸高清液晶電視、微波爐、洗衣液等著您,100%。他對免費模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關注并加以報道,還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認可。