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發(fā)布時間:2020-10-28 16:48  






落實學校負責人陪餐制度要嚴格落實學校負責人陪餐制度(餐費自理),有條件的學校可建立家長代表輪流陪餐制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決供餐過程中存在的問題和困難。建立“黑名單”學校食堂(伙房)應(yīng)當做到明廚亮灶,打造“透明廚房”,實現(xiàn)“陽光操作”。對違反食品安全法律法規(guī)、發(fā)生食品安全事件、擅自降低供餐質(zhì)量標準或隨意變更食譜的,市場監(jiān)管、教育行政等部門要嚴肅追究相關(guān)單位和個人責任,并列入“黑名單”,禁止參與學校供餐。
加強食堂設(shè)施設(shè)備的日常管理
對于食堂設(shè)施設(shè)備的日常管理,食堂承包建議員工食堂的燈具統(tǒng)一更換為節(jié)能燈具,定時開放空調(diào),減少了電費的支出,同時,要求對員工食堂設(shè)施設(shè)備的日常維護保養(yǎng),使各項設(shè)施設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
改進工作流程,按需供給
對于很多公司員工食堂工作人員為員工打好飯菜的做法,也需要改變下,雖然那樣可以節(jié)省很多時間,但是浪費現(xiàn)象卻在無形之中產(chǎn)生,如果由員工根據(jù)自己的食量添加米飯,減少了不必要的浪費,并且做好秩序方面的管理,倡導光盤行動,是可以很大程度上避免“舌尖”上的浪費。
建立新型的采供關(guān)系。供應(yīng)商是敵人還是朋友?供應(yīng)商其實既不是敵人也不是朋友,應(yīng)該把供應(yīng)商和自身組織看成為了自身利益及共同利益而并肩作戰(zhàn)的兩支隊伍。采供關(guān)系一直在演變,比較低檔次的采供關(guān)系是互相隱瞞、互相欺騙及爾虞我詐,這種關(guān)系不可能長久維持下去,采供雙方都抱著一種“能騙就騙,騙不了就撤”的低層次想法,在目前這個誠信度還有待提高的采購大環(huán)境中,在我們的周圍還存在不少這種惡劣的采供關(guān)系。
本公司餐飲管理實行“五常管理辦法”:即工作常組織,物品常整頓,環(huán)境常清潔,事物常規(guī)范,人人常自律。每到工序都有嚴格的檢查制度,做到每件事,每到工序,事前有章可循,事中有例可依,事后有案可查。多年的經(jīng)營中總結(jié)了一套科學、成熟的管理模式,包括員工崗前培訓、競爭上崗、技術(shù)創(chuàng)新、末位淘汰、股權(quán)激勵、月度和年度先進表彰及豐富的多彩的文化生活等,使公司穩(wěn)步朝前發(fā)展。餐飲將不斷提高各高等院校的后勤餐飲管理服務(wù)水平,推動學校后勤社會化改革進程,促進我國中式餐飲團膳的進步與發(fā)展,將一如既往的為您提供更加精細、更加安全、更加有效、更加先進的服務(wù)。