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雙乾網(wǎng)絡(luò)支付有限公司是國(guó)內(nèi)第三方支付公司，致力于為廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供定制化行業(yè)支付解決方案。

馬云的小心臟都快跳出來(lái)了，本周末央行出示文件：從2018年6月30日起，類(lèi)似支付寶等第三方支付公司受理的，涉及銀行賬戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)，都必須通過(guò)“網(wǎng)聯(lián)支付平臺(tái)”處理！也就是央行要把第三方支付“收編”，央行通過(guò)組建網(wǎng)聯(lián)，把系統(tǒng)牢牢掌握在自己手中，通過(guò)網(wǎng)聯(lián)又控制了第三方支付。2017年，銀聯(lián)聯(lián)合商業(yè)銀行正式推出銀聯(lián)二維碼支付，并攜手產(chǎn)業(yè)各方共同發(fā)布“云閃付”APP，首創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)了多家銀行余額查詢(xún)、二三類(lèi)賬戶(hù)一鍵開(kāi)k戶(hù)等獨(dú)有功能，帶動(dòng)了銀聯(lián)手機(jī)閃付、銀聯(lián)二維碼支付等交易迅速提升。據(jù)悉，央行對(duì)網(wǎng)聯(lián)已經(jīng)下了死命令，必須按時(shí)完成接入。而且一年內(nèi)必須完成接入，要敢不從嘿嘿。

　　網(wǎng)聯(lián)的出現(xiàn)，無(wú)疑給了馬云當(dāng)頭一棒，掐斷了支付寶的超級(jí)金融夢(mèng)想，培育了用戶(hù)這么多年，眼看著就要被閹割。

第三方移動(dòng)支付才代表未來(lái)，沒(méi)有金融、消費(fèi)大數(shù)據(jù)，央行的所有政策就會(huì)失去z好的參照物，成了盲人摸象。值得一提的是，銀聯(lián)在便民支付場(chǎng)景建設(shè)方面取得突破，用戶(hù)體驗(yàn)顯著提升。過(guò)去第三方支付“反接”模式繞開(kāi)了央行系統(tǒng)，使銀行、央行無(wú)法掌握具體交易信息，支付寶、財(cái)付通成了非f法資金洗x錢(qián)、套t現(xiàn)獲利、盜d取資金的溫床！給央行各項(xiàng)金融工作帶來(lái)很大困難，也加劇了中國(guó)資金外逃的壓力。

公司不參與資金流轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，盈利模式穩(wěn)定。公司在交易過(guò)程中僅傳遞數(shù)據(jù)信息，不參與客戶(hù)與商戶(hù)間資金的支付、結(jié)算與，無(wú)需支付牌照，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小。在該盈利模式下，公司通過(guò)建立支付技術(shù)服務(wù)渠道，依托線(xiàn)上 線(xiàn)下支付交易量獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流。

中國(guó)支付市場(chǎng)混亂的根源在于參與者參差不齊，形成了千軍萬(wàn)馬涌入支付行業(yè)的現(xiàn)象，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模的實(shí)際情況卻是相差懸殊，據(jù)中國(guó)支付協(xié)會(huì)的《中國(guó)支付行業(yè)運(yùn)行報(bào)告（2017）》中對(duì)233家持牌企業(yè)的調(diào)查顯示，年收入100億元以上的僅為2家，1億到100億元的55家，1000萬(wàn)元~1億元的71家，其它那些規(guī)模較小的支付企業(yè)創(chuàng)收能力可見(jiàn)一斑，這些企業(yè)要么坐等被收購(gòu)，要么就為了生存為一些非f法機(jī)構(gòu)提供通道，助長(zhǎng)了支付行業(yè)違規(guī)違w法現(xiàn)象的蔓延。在場(chǎng)景的壓迫下，用戶(hù)也逐漸形成了行為習(xí)慣，其他支付產(chǎn)品單憑良好的產(chǎn)品體驗(yàn)將很難插足。