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              發(fā)布時(shí)間:2021-07-31 02:22  






              “勞務(wù)派遣”型就業(yè)是一種非正規(guī)就業(yè)形式

              “勞務(wù)派遣”型就業(yè)“勞務(wù)派遣”型就業(yè)是一種非正規(guī)就業(yè)形式。勞動(dòng)者是勞務(wù)派遣企業(yè)的職工,與派遣機(jī)構(gòu)是雇傭關(guān)系;但是,勞動(dòng)者在用人單位工作,并接受相關(guān)的管理,用人單位與勞動(dòng)者是使用和被使用的關(guān)系。與各類就業(yè)形式相比,“勞務(wù)派遣”型就業(yè)的特點(diǎn)是,它是固定期限的、依附性就業(yè)。

              與其他勞務(wù)經(jīng)濟(jì)形式相比較,勞務(wù)派遣有兩個(gè)大的特點(diǎn),一是勞動(dòng)者是派遣公司的職工,存在勞動(dòng)合同關(guān)系。這與勞務(wù)中介、勞務(wù)代理不同;二是派遣公司只從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),不承包項(xiàng)目,這與勞務(wù)承包不同。


              勞務(wù)派遣的退回機(jī)制與法律風(fēng)險(xiǎn)

              用人單位能否自己設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者

              有一些用人單位,為了規(guī)避法律,自設(shè)派遣公司,把一些員工重新納入被派遣勞動(dòng)者行列。有的企業(yè)為了降低用工成本,將一些原來的正式職工以改制名義,分流到本企業(yè)設(shè)立的勞務(wù)派遣公司,然后又以勞務(wù)派遣公司的名義派遣到原崗位,嚴(yán)重?fù)p害勞動(dòng)者的利益。

              用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間建立的是用工關(guān)系,而非勞動(dòng)合同關(guān)系。因此,在被派遣勞動(dòng)者有法定可解除勞動(dòng)合同情形時(shí),用工單位不能直接解除勞動(dòng)合同,而只能將勞動(dòng)者退回,實(shí)踐中很多用人單位認(rèn)為勞務(wù)派遣的靈活性體現(xiàn)為可以隨時(shí)退回勞動(dòng)者,這是錯(cuò)誤的。


              勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

              用工單位的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防

              《勞動(dòng)合同法》第九十二條規(guī)定,勞務(wù)派遣單位違反本法規(guī)定的,……給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

              1、被派遣勞動(dòng)者的同工同酬權(quán)

              同工同酬應(yīng)當(dāng)理解為從事相同的工作,工資及福利待遇應(yīng)當(dāng)大體相當(dāng)。勞務(wù)派遣工與正式工待遇懸殊,身份突出,同工不同酬現(xiàn)象嚴(yán)重,有些公司勞務(wù)派遣工工資與正式工工資要差一半以上。勞務(wù)派遣工與企業(yè)的正式工不能同工同酬是一個(gè)不爭的事實(shí)。

              2、與用工單位發(fā)生爭議,我應(yīng)當(dāng)告誰?

              實(shí)踐中被派遣勞動(dòng)者與用工單位發(fā)生爭議時(shí),用工單位往往以雙方不是勞動(dòng)關(guān)系為由推諉,《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第三十五條規(guī)定,用工單位違反勞動(dòng)合同法和本條例有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,以每位被派遣勞動(dòng)者1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位和用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?!秳趧?dòng)爭議調(diào)解仲裁法》第二十二條規(guī)定,勞務(wù)派遣單位或者用工單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭議的,勞務(wù)派遣單位和用工單位為共同當(dāng)事人。


              新勞務(wù):資源重構(gòu),舊瓶裝

              01 新勞務(wù):資源重構(gòu),舊瓶裝新

              拿前不久剛上市的BOSS直聘來說,在全國綜合型網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)(智聯(lián)、51和58)與區(qū)域型招聘平臺(tái)(東莞卓博、安徽新安、重慶匯博等)夾縫里殺出的一匹黑馬。如果Boss走老路,依然以傳統(tǒng)的信息媒介“簡歷”作為傳播介質(zhì),引流&變現(xiàn),一定無法突圍擁有巨大存量資源的三座大山。你永遠(yuǎn)不可能開發(fā)一款完全copy微信的社交工具,去打敗現(xiàn)在的微信。


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