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互聯網 時代，線下消費場景的便捷性優勢衰微，而電子商務迅猛發展后增長放緩。打通線上服務、線驗以及現代物流，完成“新零售”的模式蛻變，是目前零售業轉型升級的突破口。

而“線驗”環節，直接建立與消費者的物理聯系。特別是超市零售行業，保障干凈衛生的消費環境等體驗要素質量，關系到消費行為和交易是否達成。

為實現線下服務的人性化、精品化，高美提供了地面清潔解決方案。

超市零售行業在轉型升級當中，要保持傳統的體驗優勢，打造清潔衛生的消費環境是基本的要求：

1.干凈整潔的環境提升購物體驗，愉悅的心理促進消費行為;

2.食品、日用品等商品如果在滿是灰塵的場所中，給人以過期、不安全感;

3.人員流動大、積水、積污快，導致光滑地面的安全隱患增加。

但目前，超市零售行業保潔工作的問題突出：

1.人工保潔普遍，機械化程度不高，保潔效果不一，及時性差;

2.保潔方式和效果與場景檔次不匹配，影響整體美觀;

3.人工保潔效率不高，人工成本逐年走高等。

洗地機操作

1.清掃垃圾

將環氧地坪地面清掃一遍，尤其是較大型垃圾，會影響洗地效果，需要及時清掃干凈。

2.注入清水

根據清潔面積，向洗地機清水箱注入適量的清水，并根據地面油污程度加入適量的工業用低泡沫清洗劑，必要時需加適量消泡劑。

3.打開開關

放下刷盤，擰開鑰匙，打開刷盤和吸水開關，適當調節水量大小。

4.勻速清潔

這時可以推動洗地機勻速清潔環氧地坪地面。

5.關閉開關

工作完成之后，關閉刷盤開關，將其抬起，然后將吸水開關關閉，再關閉鑰匙開關。

6.放水沖洗

將洗地機推到安全地帶，放掉污水，放掉清水并進行沖洗。

7.晾干放置

將洗地機晾干，放置到干燥通風的安全地方。

自動洗地機電動洗地機的性能和成本

一、性能特點

1.電動作業，無噪聲、無廢氣排放；

2.清潔效果好，洗刷吸干過的地面，無殘留水跡。

3.體積小，轉彎靈活，易駕駛，維修方便，適合大多數人工清潔地方使用；

臟水、泥土、砂粒統統吸入污水箱，特別對油污地面，機器清洗后，潔凈如新，是人工所不及。

二、使用成本經濟分析

1.清潔，駕駛式洗地機，每小時可洗地吸干6千多平方米。可代替20名人工拖地。手推式洗地機每小時洗地吸干2千平方米，可代替12名人工。

2.使用成本低，每天只需3-6元電費，易損件便宜，每年更換三次。

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客戶案例：

南京衛崗乳業有限公司始于1928年，其前身，是、同創建的國民革命軍遺族學校實驗牧場。歷經80余年的傳承創新，衛崗乳業現已成為國家農業產業化重點、中國食品百強企業、江蘇省乳品生產企業，衛崗牛奶成為中國農產品、江蘇省產品。2011年，衛崗乳業榮獲了“中華”稱號，這也是國內首批獲此美譽的乳品生產企業!衛崗乳業是南京市獲得國家資質認定的“中生產企業”。通，由中國奶業協會通過嚴格的申報條件和審批程序認定的專業乳品企業生產，廣大中牛奶。2、清潔效率比較高，一臺手推式自走洗地機可以代替6位以上的清潔人員，既節省了企業保潔成本，又省時省力。在2014年，衛崗乳業通過層層選拔，憑借新鮮、安全的品質，成為南京青奧會的乳品供應商。

作為江蘇省乳品生產企業，衛崗還與眾多大型企業建立了良好、長期的合作關系。衛崗長期為星巴克、COSTA、巴黎貝甜、85℃、藍色牙買加等國內外品牌提供新鮮的牛奶，衛崗產品也廣泛進駐沃爾瑪、家樂福、蘇果等大型賣場。

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