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發布時間:2020-10-29 08:58  










壹玖文化準則分配模式:按勞分配,多勞多得。行為觀:謀定而后動,只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化,強者文化。服務觀:寧可我們千辛萬苦,不讓會員一事為難。運營觀:踐行運營賺看不到的錢,踐行運營無形資產。資本觀:一切為我所用,一切都是我的資本。學習觀:學習如同洗澡,必須不斷持續進行。人才觀:人人是人才,競爭看出來。銷售觀:拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系:學習體系 信用體系 價值體系壹玖三到:看得到 做得到 聽得到。社會責任:承擔公民之社會責任!我的責任我承擔我是一切的根源!通過免費模式,3招做火一家店 招,李大廚魚頭王的魚頭單價是128元,進店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡,當即便可以享受魚頭半價的優惠,另外再贈送十份魚頭,限中午在店使用。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
【1】行業“產銷寒冬”,瓷磚銷售陷入瓶頸
2018年上半年,全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態,陶瓷行業面臨“產銷寒冬”。相關數據顯示,上半年全國瓷磚產量46億平方米,同比急降17.7%,前5個月規模以上企業減少98家。七八月的行業數據顯示,這樣的行業下行狀態并未得到改善。
在“產銷寒冬”的行業背景下,一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領導表示:2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年,公司原來是以批發零售為主,根本不愁銷路,每年3—5月,瓷磚都會迎來銷售高峰,但2018年非常反常,銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉。3競爭首先是人才競爭,如員運用工管理版塊何,留住員工、留住人才。
【2】創新招商政策,兩天收款四千二百萬
2018年年中,一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進了壹玖的課堂,幾天的課程下來,江美林對免費模式有了深入的認識,對壹玖的老師也是贊不絕口,并表示未來一定會把免費模式的精髓傳承到自己的企業中去。
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