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  在論壇上，戴總向領導、與會嘉賓介紹了華企立方在服務中國企業過程中所堅持的“服務在前，技術在后”的經驗。華企立方客戶感知到的，不是大數據、云計算這些艱深的技術名詞，而是華企立方鮮活而富有成效的服務結果。

  論壇主持人清華大學互聯網創業研究院王曉輝副院長談到:中國企業開展電子商務，10%賺錢，40%持平，40%賠錢。而華企立方的目標，就是幫助華企立方的客戶，成為全國10%賺錢的那部分企業，成為生意棒的那部分企業。

  今年，周總公司的產品調整，華企立方運營團隊又根據周總公司產品進行大規模網站改版及設計。并根據搜索習慣增加更多相關詞。不斷篩選，改變投放模式，投放平臺。

  在歷時一個星期與周總不斷溝通后的修改，調整，網站改版也圓滿完成，周總對新的網站非常滿意。商機也與之前相比上漲了1倍多，成單更是不用說了。每次有商機咨詢，未接通電話，商機團隊都會先給訪客播回去，詢問大概需求，并及時通知周總聯系。保定市萬蘇電力設備制造有限公司成立于2013年，公司主要從事有機質垃圾處理成套設備研發、制造、安裝、調試、后期運維工作，并從事電力設備零配件及軸瓦的研究、設計、制造、修復工作。再與周總詢問商機跟進情況。

   周總對我們說：”你們讓我感受到一直在做服務，看到了在不斷變好，互聯網不會只做一家，但是肯定會選你們華企立方”。

  在李總直通車 流量寶產品剛上線一個月左右時，李總電話和我們說：“客戶說咱們做的著落頁非常專業，而且成都有個客戶直接電話里面簽單了。面都沒見過，非常信任我們公司，華企立方制作的頁面有很大的功勞，你們繼續幫我擴大范圍投放！我之前自己做推廣很快就下線了，而且有效訪問非常少。我也不知道你們怎么投放的，晚上11點多還有咨詢，你們客服服務真的很到位，11點了還給我推送商機。時光飛逝，短短上線兩個月，流量寶產品就收到驚人的效果，轉化率高達5。”