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發布時間:2020-11-27 22:22  









倉庫規劃的嚴重不合理 電商的倉庫規劃與傳統倉庫的規劃有很多不同之處,傳統倉庫注重存放,而電商倉庫注重揀取。揀取速度要快,揀貨路線是提和節省時間的重要原因之一。小型電商目前的揀貨很多都是隨機的,多走很多的冤枉路。揀貨員拿訂單后,就滿倉庫的亂跑,從A01走到B07,然后再從B06走到A04,工作效率低下不說員工天天喊累,后來經過重新規劃,改造成在貨架區中心開辟一條3米寬主通道,把貨架分成A、B兩區,揀貨在此通道中走U型路線,按揀貨量規定每員工每波60單,從A01走到B40(后一排貨架),使員工揀貨不重復。兩側各開一條1.5米附通道,用于補貨使用,形成揀貨與補貨路線不相阻。完成規劃后,揀貨效率(服裝)從人均60件提高到80件.不久員工習慣后,效率將會有更高的提升空間.1000平以下的倉庫建議使用S形的倉庫規劃,可以大大的優化揀貨路線和節省時間,補貨時也可選定貨位按揀貨路線走。

本公司從事庫存已十多年,現金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,文體,五金等各類產品。
國內資源回收再利用率雖然有所提升,但是相比一些回收發達國家還存在很大差距,尤其是近年來,廢舊回收行業存在一定危機,廢品大幅度長期降價導致回收經濟滑坡,對構建可持續發展社會存在一定影響。

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這幾年庫存成了服裝鞋包行業的老大難。一方面消費者需要的企業沒有,另一方面企業生產的消費者不要,導致了庫存的大量積壓。有媒體夸張地說三年不生產衣服也賣不完。這種情況下庫存回收的作用就凸現出來了。
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