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財務部和負責項目管理的相關部門應該相互配合

在企業的日常管理中，財務部和負責項目管理的相關部門應該相互配合。項目部做好項目計劃，嚴格按照項目管理制度和項目實施流程做好相關的工作記錄，保存好相關的項目資料，與項目相關的資建議設專人進行存檔和管理，為財務記錄相關的研發費用保存好依據。而財務部則需根據項目部門的項目立項，對研發費用進行單獨核算，設置好相對應的研發費用明細賬，確保每一筆費用都合情合理，做到有據可查，同時注意相關的費用占比要求。

建立科技成果與轉化產品的對應關系

科技成果轉化能力是指技術成果轉化為產品、樣品、服務的能力,此處能力的強弱主要表現形式為轉化數量。技術成果與轉化產品以及二者之間的關系要能夠被評審認可，每個轉化還需編寫科技成果轉化成效說明。建立科技成果與轉化產品的對應關系后，簡潔且清晰的成效說明非常有必要，否則評審容易質疑此種“轉化對應”的合理性與真實性，造成不必要的失分。

知識產權打分由高新技術企業申報而言

知識產權打分由知識產權類型、數量、先進性、與主營產品關聯性、獲取方式等幾個方面組成。對于高新技術企業申報而言，合理的研發費用占比越高，通過率越高。而研發費用的歸集在于研發本身，作為研發成果是研發工作開展的有力證明，研發成果越多，與之相對應的研發越容易被認可，產生的研發費用就越高，研發費用的歸集相對越容易。高新技術企業審核中，企業高新技術產品的銷售收入要達到60%以上，也就說企業大部分收入來自于高新技術產品，而高企中的高新技術產品不一定要取得高新技術產品的證書，但一定要有和檢測報告等證明文件相對應。