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發布時間:2020-08-04 07:48  





模式因企業不同而異,充分考慮好“企業情況”和“企業特點”,正確評估企業的發展狀況,適合的模式,并非所有企業都適應外包服務的嘛!1、上市企業,進行外包,使人力成本變為管理成本,對于上市的數據報表更好;近幾年,隨著經濟下滑、市場低迷,許多企業訂單不穩定,企業為了降低自身的用工成本,達到用人不養人的目的,多數采取臨時勞務外包的模式與本公司合作。2、某些企業分布城市較多,總部的統一管理鞭長莫及,同時當地HR人員的穩定性也會影響到員工及企業的利益受到損失。3、某些企業分部多個城市,但每個城市人員較少,不需招聘專職HR,選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業及員工應提供的支持。
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人事代理優勢:企業可以從煩雜的人事管理業務中解脫出來,全身心的投入到企業經營和市場開發中去。企業與簽訂人事委托代理協議,從而避免企業因勞動政策不熟悉而產生的勞動爭議與勞動糾紛。由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間,企業要為此耗費大量的人力、物力和財力,而且中小企業的員工流失現象很嚴重,企業不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。由極強工作能力和豐富工作經驗的專業工作人員提供專業服務,使企業能更好的進入良性運作當中去。
讓專業的人做專業的事,取長補短,通過第三方梳理用工流程和適當規避用工過程的風險,節省政策的研究成本和公關成本,對于公司來說能提高人均產能,提高企業自身的核心競爭力和市盈率,從而實現企業自己的目標。所以,對于一些人力資源管理不利的企業來說,進行人力資源的外包不是一件壞事。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升,不用再去辦理其他錄用等瑣碎的手續,讓人力資源管理者可以致力于能激勵員工發揮潛能的工作,使企業逐漸由無形增值變為實際增值。
勞務派遣是指在《勞動法》和其它相關法規的框架下,基于市場經濟條件,勞務派遣公司根據用工企業的需求,挑選合適的人才,并與其簽訂勞動合同,將人才派遣到用人單位工作的一種新型用人形式。現在很多企業都是選擇勞務派遣用工來解決企業的實際的用工難題的,當企業確定選擇使用人才派遣用工后就要面臨勞務派遣公司的選擇。人事代理是傳統的計劃經濟向社會市場經濟轉軌過程中產生的,是以人才交流服務工作為基礎發展起來的一種新的人事管理方式,在市場經濟下人員配置從過去的計劃分配變為雙向選擇,人才流動性大大增強化。