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勞務外包活動是否觸及企業中心技能和中心出產環節

內部控制：管理中亦會對發行人勞務外包環節相關內部控制(供貨商選擇、過程監控、質量控制、檢驗處理、責任清查等)，以及與外包相關的危險控制辦法進行重視。通過要求彌補宣布勞務外包活動是否觸及企業中心技能和中心出產環節、分析發行人在冊員工的改變情況是否與發行人業務發展及成果的改變趨勢一起、進行勞務人員與正式員工薪資比照、進行勞務外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務外包人為壓低成本的現象。

人事外包是否用得其所?

人事外包就是指企業根據需要將某一項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他第三方人力資源公司進行管理，達到降低人力成本的目的。但有許多企業不知道什么時候需要使用人事外包，企業決定是否需要外包人事也要考慮下列因素：能否為企業減負？能否更好地發揮HR自身所蘊含的能量，將HR塑造成為企業的戰略合作伙伴？采用人事外包是否會增加企業勞動力成本，是否用得其所？

通過使用外包就能很好地解決用工企業

通過使用外包就能很好地解決用工企業這部分的問題，因為是與勞務公司簽訂勞動合同，用人單位與外包工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關系上可能出現的糾紛。對于一些有嚴重的季節性用工的企業，使用外包是一種不錯的用工方式，一旦企業的訂單增多或產品轉型，就可以向外雇傭一些以增加內需，不至于閑暇時又浪費了員工，一舉兩得，因法定工作時間減少，這樣可以節約成本。

企業不能及時招聘到眾多的員工怎么辦?

企業隨著業務的增長，企業就會存在許多的職位空缺，這種空缺有的出現突然、持續時間不長、要求變換的特點，而長期雇員因為有固定的工作，無力承擔這些多出來的工作，而企業又不能及時招聘到眾多的員工怎么辦呢？勞務派遣的存在，能有效填補這種短期內出現的額外工作所出現的職位空缺。

通過業務外包，可以節約企業人員招聘、內部管理和溝通的時間成本，讓專業的人干專業的事，外包公司的專業人力供應能力、人崗配置和現場管控能力能夠使勞動效率化，整合外包公司人力供應蓄水池，減少人員增減變化帶來的招聘及補償金費用支出，避免因員工而導致的一系列繁瑣手續及支付大額費用。