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              發布時間:2021-07-31 21:55  










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              義烏市劍斌貨運有限公司與您分享企業物流合理化的方略

              企業物流合理化,就是通過改進各種物流作業和物流組織工作減少以至杜絕企業物流活動中的不合理現象,提高物流效率,降低物流成本。與企業生產經營系統中的物流領域相適應,企業物流合理化包括供應物流合理化、生產物流合理化、銷售物流合理化。

              企業的生產過程同時也是物質資料的消費過程。企業只有不斷投人必要的物質資料,才能進行生產和保證其經營活動的連續性。企業供應物流的基本任務,就是保證適時、適量、適價、齊備成套地供應企業生產經營所需要的各種物資。

              由于供應的物資費用在產品成本中占有很大比重(在我國,機械產品材料成本占60%-70%),加強供應物流管理,可以降低物資的進貨價格和采購費用,從而降低產品成本。但可以肯定的是,在國家大力推動工業化與信息化兩化融合的大背景下,物聯網會是工業乃至更多行業信息化過程中,一個比較現實的突破口。但是,物資供應特別是原材料和零部件,由于費用可以加在進貨價格中,其合理化問題往往不被人們所重視。不過,供應物流與銷售物流相比,以企業內部為主體,合理化問題較易解決。

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              義烏市劍斌貨運有限公司與您分享

              共同化。共同化是物流合理化的蕞有效措施。在國內,超出單一企業物流合理化界限的物流合理化,正作為有發展前途的方向進行著種種嘗試。

              一方面,通過本行業組合而形成的垂直方向的共同化,實現系列集團企業內的物流一元化、效率化,如實行同類商品共同保管、共同配送;另一方面,通過與其他行業企業之間聯合而形成的水平方向的共同化,來解決兩個以上產地和銷售地點相距很遠而又交錯運輸的企業如何加強合作以提高裝載效率、壓縮物流設施投資的問題,例如,解決長途運輸車輛空載和設施共同利用等問題就是共同化的結果。大宗散貨是可以直接裝船的貨物,需要船東代理簽章的大副收據來報關,而且必須通關后貨物才可以裝船,所以報關時間要早一些。




              義烏市劍斌貨運有限公司與您分享電商與傳統物流的差異

              關于傳統物流如何變革適應電商模式,大家已經討論很多。但大多都聚焦于思維層面,或者規劃層面;即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設置等。

              如果我們要談二者相同點,作為物流:無論是傳統還是電商都是基于貨物的流動所發起;并且都旨在一定可控成本下實現物流目標,這個目標是正確的時間,用正確的方式將產品送達正確的地點正確的人。不過,供應物流與銷售物流相比,以企業內部為主體,合理化問題較易解決。這是我們能找到為數不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業實況,透i視其差異性。



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