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              安徽企業內訓講師-經驗豐富「多圖」

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              發布時間:2021-09-11 13:11  






              企業內訓具有的優勢:量身定制:員工繼續教育或進修行為有時候體現出其它的功利性,如學1歷1教1育、獲取資格證書等,培訓學習的內容并不完全與工作需要相關聯,其對員工個人的重要性要大于對企業的重要性。但企業內訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業內訓的整體流程來分析,內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保證了企業內訓具有極強的針對性,相當于量體裁衣。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意,87%的員工愿意繼續留在公司工作。





              只有開展好企業內訓,正確指導員工的發展,培養積極向上的工作思想,才能為公司打造出高績效的隊伍。提升業績是企業唯1一的出路。需要成員主動配合,挑戰自我。高績效的三個關鍵:1.堅定的信念:堅定的目標,敬畏客戶,堅定成交,享受產品。

              2.持續巔1峰的狀態:向有結果的人學習,向有未來的人學習發狠。越優1秀的人越努力,不逼自己一把,你永遠不知道自己有多優1秀。做一個高追求高渴望的人,對自己發狠。3.顛覆的方法:琢磨。人需要不停地思考,要反復琢磨,認真反思,總他人之經驗,結自我之認識。 行動結果。從行動結果出發敢想敢錯,容錯試錯。激發銳意的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣。工作的四大思維:專注,極1致,口碑,快。培訓的目的是為了提升企業的競爭力,培訓項目的投資回報是衡量培訓項目成功與否的重要指標。



              如何開展培訓應用呢?因此在課程設計時,PPT制作時就要考慮到學員是否能轉化和遷移到具體工作場景中。首先需要讓學員重視這件事,其次要讓學員養成應用新知識的習慣,通過幾方面的配套措施,多管齊下才行。要讓學員重視,與培訓評估有效結合,要通過考試、現場測評、操作檢驗等手段進行考察,并且把評估分數與學員的考核等掛鉤,而不僅僅是走過場,這樣促使人員在培訓中把知識技能學好。同時,讓學員拿出落實培訓內容的具體措施來,如讓學員寫下培訓后的心得、感想,這樣培訓完畢后,上級主管和培訓組織者就可以根據學員的實施措施檢查監督。




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