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審計程序是否到位,不在于審計資料的頁數,而在于是否審在“要害

審計程序是否到位，不在于審計資料的頁數，而在于是否審在“要害處”，是否對財務報表做出了正確的鑒定。對審計底稿的要求，不是越多越好，而是要充分、適當。審計技能在本質上是運用知識分析問題和解決問題的能力，要準確把握審計理論內涵和實物精髓，才能把底稿做得“精美”。遺憾的是，在實踐中，一份好的風險評估底稿并不多見，它們大多數流于形式，沒有體現出真正的審計技能。

外包審計人員對組織的運營管理、戰略發展、企業文化等控制環境的理解偏差極有可能導致審計理念出現偏差，得出不可行的審計意見。要想審計外包更好的發揮作用，一定需要實現內外審人員的密切配合，融為一體，這樣里應外合的模式才能為組織的未來發展提供更好的建議。

　　我們曾經將外審力量獨立承擔審計項目開展和審計發現的撰寫工作。結果處處有難題，審計質量實在是與預期大相徑庭。后來改變策略，每個內審外包項目配備一名內審人員，內外審結合，結果就充分體現了內審外包的價值。

通常，對被審計單位的會計報表進行審查，其主要是對公司的一些日常經營開支進行核查，以發現公司財務收入、支出方面是否存在違規的情況和問題等。不過，企業在經營發展過程中編制的會計報表具有諸多類型。既有月度會計報表、季度會計報表和年度會計報表的區分，還有著利潤表、資產負債表、現金流量表等具體區別。有關于會計報表的內容，審計人員在對會計報表進行審查時，一定要確保會計報表是準確無誤并且完整的反映企業的經濟活動才可以。