團建拓展游戲信息推薦“本信息長期有效”

主題團建新玩法

      團隊建設就是要每個人都參與進來，發揮每個人的作用的集體事情。但怎樣能夠讓每個人都參與進來是我們所考慮的重大問題。我們可以有很多種方法來選擇，比如游戲等。”三七過“就是一個不錯的選擇。

      從某個數開始，輪流向下數，當數字中帶有3或7時、或者到3或7的倍數時，說”過“或敲一下東西說明過去了。例如：從1開始，1、2、3、4、5、6、7、8、9、....四、要對執行人員的執行結果定期檢查、及時糾偏五、建立一個良好的環境，加強合作與溝通，提高整體執行力。..其中“3''6''7''9'是不能講出來的，以此類推。輸的懲罰俯臥撐或者真心話大冒險等。這個團建游戲就需要每一個人都認真參與，認真聆聽每一個人的數字，稍有不注意就是輸，讓每一個人也更有參與感，并且也是考驗大家注意力的一款游戲。實現了人人參與、人人發言、高度集中注意力、人人互動。

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團隊建設執行力重要性

    團隊建設離不開每一個人的努力，但是一個團隊里不可能每個人都是行動力非常快的人。但當遇到團隊性的事件或活動時就需要拿出每個人的執行力來。

    執行力簡單來說就是行動力。是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。

執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。

    一個好的牛逼的企業，每位員工的執行力必定非常好，執行，不管有多難、多么不情愿，先“做”起來，別有“萬事俱備，只欠東風”這種想法。企業就一定會越來越好。

團隊建設執行力差體現在哪

團隊是一個組織，它有很多人員構成一個好的團隊一定是執行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊，很多團隊就是因為執行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執行力不足的原因都有哪些呢？

1方向不對，沒有目標。一個好的團隊必然是有一個行動的方向和最終的目標，團隊都沒有方向也沒有目標，又怎么知道向哪里行動，自然執行力就不足了。

2能力不行，并且每個人都發揮不出來自己的真實水平。其實有時候團隊成員的能力還可以，但是就是發揮不出來，這個也是造成團隊執行力不足的重要原因。

3過程有欠缺。團隊有目標有方向，但是過程一樣重要，我們重要的溝通環節、分配環節等都需要一個過程，沒有好的過程，結果一定也不會理想，所以執行力就會顯得不足。

團隊執行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發揮所有人的作用。