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弱電工程施工管理計劃

    按單位工程為基礎制定施工總進度計劃。估算出工程量、實物量及工日數，控制施工周期，確保按期竣工交付使用。

    根據總施工計劃，選擇施工方案及施工方法，編制施工圖，并審核系統工程的施工要求及有關圖紙，遞交總包及業主確認；估算人員需求及材料需求，材料的運輸及倉儲條件。

    根據總包及業主的布置原則，制定施工總平面圖。根據階段施工需要，合理規劃施工現場、設備及材料的臨時堆放場地。臨時水電供應設施等。

    臨時水電、施工設施、倉儲場地、施工設備、施工隊伍等開工前的準備工作以及安全教育。

    工程項目計劃應基本的列出所有的任務，尤其是直接影響工期和質量的關鍵任務。

    制定計劃時，清理各工程活動之間的依賴關系，根據具體情況，適當提前。如外地工程的發貨、機柜定做等。

   工程計劃圖示的制定。

弱電工程與業主其它指i定分包人的配合、協調方案

對與指i定分包人，作為弱電總包首先就是起到總包管理的作用。對于分包單位與其它工程承包單位（如：裝修、機電安裝等）出現的工作上的交叉，總包將會協調解決。

在進場之前，對于設計方案和設計圖紙總包會召集各分包單位會審，確保在以后施工的順利進行。

在施工過程中，總包每周會召集各分包單位開例會，對于施工中出現的問題及時解決。

總包單位還要對各弱電分包單位之間進行協調，確保施工安全進行。

弱電系統維修保養規程

弱電系統設備有弱電組負責維修保養。

主管工程師每年12月制定下一年度的保養計劃并負責實施。

工作過程注意做好防靜電措施。

對要抽出的部件和拆除的端子做好記錄。

對于有一助一倍的設備不可同時推出主,備,設備保養，一般先主后備。

對紅外線、激光、微波等發射裝置不能用濕式清潔劑清洗，應用洗塵器或小氣泵進行清潔。

根據系統特點重點做好清潔和固接線端口的工作。

工作結束后要測試被保養設備并填寫有關表格。

弱電系統管理規定

嚴格遵守系統各項設備運行管理規程，保證各設備處于良好狀態，系統設置防御自動位置。

各班將各設備運行情況記于當值日志。

根據保養計劃做好各設備的保養。

遇故障報警及時處置并記錄于運行日志。

對外判保養設備的承判商做好監督。

各設備的元器件、參數不得隨意更改。

嚴禁于系統各計算機上使用自帶軟件。