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發布時間:2021-10-20 07:31  





ISO9000系列標準納入行業標準
ISO9000
我國在20世紀90年代將ISO9000系列標準納入,然后,所有行業都將ISO9000系列標準納入行業標準。各大企業紛紛樹立ISO9000這面旗幟,如火如荼地展開ISO9000認證。ISO9000標準的宣傳實施,內審員培訓,企業現場審核。這些現象表明企業對ISO9000認證的重視程度很高。
具有直接或間接經濟效益、社會效益:
要實施并通過這三種制度的認證,企業需要投入,但也會獲得豐厚的回報,這不僅有利于社會,也會產生實際的經濟效益。
1、環境管理體系:節約能源資源,降低企業成本;繼續實現排放,降低污染成本,提高市場競爭力,為環境保護作出貢獻。
2、減少事故,消除職業病危害,改善工作條件,減少企業損失,激勵員工;為維護社會穩定作出貢獻。
3、質量管理體系:穩定服務質量,減少客戶投訴,提高企業信譽,直接幫助拓展市場。

ISO9001的質量管理體系
ISO9001的質量管理體系也是符合我國國情的較好的管理體系。它的有效性、適用性和可持續性始終是各地使用的質量管理標準。然而,由于我國質量管理體系起步較晚,不完善是不可避免的。在實施ISO9000之前,企業應結合企業的實際情況,在時間和活動內容上作出具體安排,以確保取得更好的效果。無論企業是否愿意,關注客戶已成為企業必須遵循的基本原則。只有采取積極的態度,研究客戶需求,為客戶服務,企業才能提高客戶滿意度。任何希望按照ISO19001:2015建立和完善質量管理體系的企業,只有牢固樹立顧客導向的理念,將顧客滿意滲透到質量管理活動中,其質量管理體系才能有。它是否能夠真正實現,企業的經營目標能否實現。

流動式質量內審進行自我糾編
通過流動式質量內審進行自我糾編。認真開展質量內審工作,是質量體系管理的重要環節,要能夠做到審核橫到邊、縱到底,覆蓋全公司,進行自我糾偏。實踐證明,即使企業通過了質量體系認證,質量體系在實際支行中,總是還會出現這樣那樣的問題。如果沒有一個不斷發現問題、解決問題并不斷改善和不斷改進的機制,就會出現各種影響質量體系運行的問題,逐漸使質量體系運行困難,終導致質量體系名存實亡。一般內審,基于內部的層級關系,通常不會審核管理層,其實是不對的。因為管理層對質量的處事態度直接會影響到員工對質量工作的態度。

計劃查核不認真計劃考核反正
計劃查核不認真
計劃考核反正由公司的統一部門進行,日常我就不用再進行比照了。計劃出現了偏差,理由要私是計劃報大了。要么是計劃漏報了,而沒有從問題的現象出發,認真分析形成的原因,以及下一步的糾正措施。
計劃處置完善不到位
計劃執行情況由于沒有認真地分析,自然無法了解和掌握計劃進度和完成情況、存在問題。即便通過別的部門發現了問題,也不檢討反省、客觀地分析存在差異的原因,進而找出改善措施,而是一味強調理由,推卸責任。
