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              發布時間:2020-11-09 11:22  






              提升應用效率,滿足企業“柔性管理”需求

              提升應用效率,滿足企業“柔性管理”需求。企業可基于用人需求在業務量波峰波谷靈活按需雇傭人才,實現對周期性生產力缺口的臨時性補充,有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。人員招聘。企業需求的高層人員,如部門經理等招聘物色工作外包給勞務外包公司,把這些職能有層次地外包出去做,在一定程度上能減輕HR部門的運作費用,還可保證在短時間內、以更廣的渠道找到合適的人才。


              勞動合同采用雙軌制的用工形式

              勞動合同類型多樣化,長期勞動合同和無固定期限勞動合同采用雙軌制的用工形式,解決崗位能上不能下的問題。1、有明確時間期限或階段性工作的員工,可以簽訂以完成一定工作任務。為期限的勞動合同,但是注意不能約定試用期。2、無固定期限勞動合同的員工,實行雙軌制管理,即:勞動合同加崗位聘任協議。3、對于工作量不飽和的員工,可以采用非全日制用工形式,但是注意:每日工作不超過4小時,每周工作時間不超過24小時。


              變單一式工資結構及注意事項

              變單一式工資結構為復合式工資結構,解決工資能高不能低的問題。如:基本工資、崗位工資、績效工資等等,同時制訂各單位工資的支付辦法。根據工作性質的特點,變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括:標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制,后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是:實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批后,企業方可執行。


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