橋頭東莞網(wǎng)站推廣公司專業(yè)的

只懂專業(yè)技術(shù)，未來你也許會餓死，東莞天助告訴您！

前不久，我看到了一條新聞，說是全球大的職場社交平臺linkedIn（領(lǐng)英）發(fā)布了《2016人才趨勢報告》，里面說在國內(nèi)只有 13% 的職場人士從事本行業(yè)超過 20 年。

死磕一個專業(yè)，對一個人來說，當然值得贊賞。但如果一家企業(yè)只會死磕專業(yè)，只注重某一方面的能力，生存就會有問題！

我曾經(jīng)接觸過一些在各自領(lǐng)域挺出眾的企業(yè)，但是生意很一般。他們告訴我:“老師，我們在技術(shù)上非常專業(yè)，我們的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)算是挺牛逼的...可是這生意卻越來越難做，這究竟是哪里出錯了？”所以選擇東莞網(wǎng)站推廣公司是沒錯的。

在大趨勢下，要知道東莞天助易站通的重要性

首先線下要嘗試跨界整合，以商場形態(tài)和跨行業(yè)的組合，給用戶提供好的服務(wù)和體驗，建立線下的運營壁壘。 1983年，美國好市多（Costco）的第壹家門店剛剛開業(yè)，而沃爾瑪已經(jīng)20歲了，并且是世界第壹大零售企業(yè)了。

而就在去年，好市多就已經(jīng)是全球排名第二的零售商了，同時它也是沃爾瑪強勁的一個對手。

在單仁資訊的策略班課程上，關(guān)于定位系統(tǒng)的內(nèi)容，我們在講解有關(guān)核心產(chǎn)品定位的同時，一定會講解互聯(lián)網(wǎng)的長尾運用，就是圍繞核心產(chǎn)品，延伸出其他產(chǎn)品的思維方式。

當電商們在網(wǎng)絡(luò)上圍繞用戶的需求，不斷跨界延伸，不亦樂乎的時候，美國各家傳統(tǒng)線下零售店已經(jīng)開始同樣的嘗試。

它所有上架的商品都必須經(jīng)過層層審核，才會出現(xiàn)在消費者面前，達到了一個讓人無條件信服的程度。 它不僅依靠線下的運營壁壘將其他對手拒之門外，而且進行跨界整合，讓消費者購物的體驗非常棒。

所以其他企業(yè)很難模仿，更別說超越了。

網(wǎng)絡(luò)營銷的四大定位是什么？

1、產(chǎn)品特點定位：知道產(chǎn)品的核心競爭力是什么也就是通常我們所說的賣點。

2、產(chǎn)品人群定位：我們一定要知道我們的產(chǎn)品是賣給誰的。對相應的客戶群體消費傾向進行分析。

3、產(chǎn)品市場定位：我們要知道我們的產(chǎn)品在市場上占有份額是多少，我們的競爭對手又是誰。俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆。

4、網(wǎng)絡(luò)營銷方法定位：根據(jù)產(chǎn)品的賣點，客戶群體分析，競爭對手及市場分析選擇適合我們自己的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

　　現(xiàn)如今在這樣的社會經(jīng)濟背景下，網(wǎng)絡(luò)營銷在各行業(yè)發(fā)展中，起到的重要性也已成為必然趨勢，企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷人才需求也隨之越來越旺盛。