石材圓球40公分五蓮石材工業園分布圖

但從目前花崗巖石球廠家所面臨的壓力來看，無論是原材料價格的上漲還是人力成本的上升，都凸顯的是產業發展是建立在傳統的比較優勢基礎之上的。過去花崗巖石球廠家依賴傳統的比較優勢，逐步實現了資本積累，但隨著時代的變遷，過去的傳統比較優勢卻逐漸被技術、資本、品牌、管理等新的競爭優勢所取代，而本土花崗巖石球廠家由于沒有在存在著“比較優勢”期間，打下基礎實現技術、資本、品牌等新競爭優勢，因此反而到現在越發出現發展瓶頸。因此，該到了我們重新審視昔日的花崗巖石球產業傳統比較優勢的時候了。

如果連這類群體還抓不住，線下如何生存呢?顧客的‘苛刻’挑揀實際上只是表面現象，它暴露的是五蓮紅風水球廠內商品管理上深層的問題，恰恰需要門廠去優化產品管理，加大服務力度。在網購過程中，一般人都會關注顧客評價，受口碑效應影響很大。線下雖然無法給予顧客透明的量化評價，但可以給予顧客比線上更扎實的服務、承諾。五蓮紅風水球線下的服務、承諾如果拼得過線上，還是能贏得消費者的實景購物，也能贏得一些線上客戶的逆轉。

“下沉，并非是某一廠家獨有的戰略，而是近年來多數直徑500花崗巖石球廠家的轉型之舉，但迫于無奈和主動進攻，率性而為和理智前行，會得到截然相反的結果。而且這也與廠家本身的特質有關。”滿足消費者的需求是制造業生存和發展的根本，而近年來消費者需求已經從初千篇一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此直徑500花崗巖石球廠家應該強化消費者調研力度，通過人群“畫像”，實現細分化設計。