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ERP選型沒有標準套路

成功選型是ERP成功的步　　ERP廠商不是一次交易的對象，而是企業相伴成長的伙伴。企業選型面對的是若干ERP廠家訓練有素的銷售精英，難免斗智斗勇，幾番廝殺。如何保證招工作不走過場，避免選型人員徇私舞弊，專業、正派的項目經理人選至關重要。另外，建立聯席會議制度或群管理制度，設計評價指標體系，集體決策和量化分析也是降低個人因素影響的常用做法。選型時重點考察ERP廠家公司實力、產品匹配度、行業實施經驗、性價比、售后服務、技術能力等幾個方面。當然，這僅僅是從技術層面把控ERP選型，企業在實際選型中要考慮的因素還很多。有的企業選擇ERP身不由己，不得不考慮政府部門、上級單位、客戶的推薦或指派，這是另外一種情況，不在本文探討的范圍。在中國這樣的人情社會中，技術以外的因素往往會左右終決策。選對ERP有助于實施成功，但不能說沒選到的ERP就一定實施失敗。ERP對于企業來說同樣是沒有的，只有相對更合適。很多時候理想狀態下的“”是不存在的。總之，ERP選型沒有標準套路，沒有不變的模式，企業后選擇誰必定是在信息不完全對稱，時間、資金等資源存在約束的情況下，各種力量博弈、利益平衡之后的結果。

ERP管理系統怎么學?

ERP管理系統幫助各大中小型企業優化管理流程，提升企業整體工作效率，提高企業核心競爭力，讓企業在短時間內占據更大的市場。ERP管理系統雖好，但功能也較多，企業都不希望將大量時間用于培訓新人，所以很多企業都在關心一個問題：ERP管理系統怎么學？不同的ERP管理系統不一樣，但來肯云商ERP管理系統完全可以自學，幫助中心提供視頻教程、操作文檔、常見問題解決辦法，還有一對一專屬客服隨時在線回復，完全不擔心員工不會用的問題。ERP管理系統能給企業帶來的改變其實眾多管理者心里都明白，但一直不敢嘗試，要不是擔心自己企業不適用，要不就是擔心自己的員工學不會，以至于一拖再拖，到現在還是沒有邁出步。

出納管理支持現金和銀行日記賬的三種登記方式

出納管理 支持現金和銀行日記賬的三種登記方式：手工登記、從憑證引入、編輯時自動從賬務引入；現金和銀行日記賬與賬務模塊數據集成共享；可實現現金的盤點，銀行日記賬與銀行對賬單之間的對賬功能。 報表與分析 預設豐富的報表及自定義報表； 支持報表的上報、接收、匯總； 靈活的財務分析及圖形化功能。 往來管理 靈活方便的往來對賬單； 適用便捷的往來核銷及賬齡分析； 支持合同新增、查詢、兌現、審核 工資管理 準確核算員工薪酬。簡便的基礎設置，靈活的費用分配，幫助企業準確核算員工薪酬；豐富的工資分析報表，幫助企業開展人力成本控制和人才激勵。