中國化工設計市場發展現狀與前景規劃預測報告2022-2028年

中國化工設計市場發展現狀與前景規劃預測報告2022-2028年
【報告編號】: 379700
【出版時間】: 2022年10月
【出版機構】: 中研智業研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/379700.html
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第一章 中國化工設計行業發展現狀
第一節 化工設計行業概述
一、化工設計行業定義
二、化工設計行業分類
1、根據服務領域分類
2、根據項目性質分類
（1）新技術開發過程中的設計
1、初步設計
2、擴大初步設計
3、施工圖設計
三、化工設計工作程序
1、項目建議書
2、可行性研究
3、擴大初步設計
4、施工圖設計
5、設計代表工作
第二節 化工設計行業產業鏈分析
一、化工設計行業產業鏈簡介
二、化工設計行業上*業分析
1、工程機械行業發展分析
（1）工程機械市場供給分析
（2）工程機械行業經濟總體發展情況
（3）影響工程機械行業的政策
（4）工程機械行業發展前景分析
2、工藝軟件包行業發展分析
（1）工藝軟件包在化工設計中的應用
3、化工設計上*業影響分析
第三節 化工設計所屬行業發展現狀
一、化工設計所屬行業發展概況
1、工程勘察設計行業發展歷程
2、化工設計院的發展歷程
3、化工設計行業地位分析
二、化工設計行業三類企業劃分
1、大型化工設計企業
2、三資化工設計企業
3、中小型化工設計企業
三、化工設計所屬行業運營狀況分析
1、化工設計所屬行業從業人員規模
2、化工設計所屬行業銷售收入規模
四、化工設計所屬行業競爭情況分析
五、化工設計所屬行業利潤變動分析
六、化工設計所屬行業影響因素分析
1、化工設計行業初步建立了市場化的行業發展體制
2、業務模式發生深刻變化，品牌工程公司逐漸崛起
3、科技投入明顯不足
4、具備國際競爭力的工程公司較少
5、融資困難
第四節 化工工程公司運作分析
一、我國工程設計行業發展概況
二、發達國際工程設計機構類型
三、化工工程公司運作基本特點
四、化工工程公司運作要點分析
1、國際型工程公司的運作要素
2、工程公司是典型的項目化組織
3、工程公司的項目管理體系
4、工程公司項目的矩陣式管理
第五節 化工設計行業信息化分析
一、工程勘察設計行業信息化發展概況
二、化工設計行業信息化建設必要性
三、化工設計行業信息化建設目標
四、化工設計行業信息化發展現狀
五、化工設計企業ERP系統運用情況
六、化工設計行業信息化存在問題
七、化工設計行業信息化發展策略
 
第二章 中國化工設計行業市場環境
第一節 化工設計行業政策環境分析
一、化工設計行業管理體制
二、化工設計行業相關法律法規
三、化工設計行業相關環保政策
四、工程勘察設計行業體制改革
1、工程勘察設計行業體制改革現狀
2、改革對化工設計行業的影響分析
第二節 化工設計行業經濟環境分析
一、化工行業發展與GDP關聯性分析
二、城鎮固定資產投資規模分析
三、國家工業增加值增長分析
第三節 化工設計行業社會環境分析
一、化工設計與化工產品安全生產
1、*品安全生產形勢
2、化工工程安全設計的作用
二、環保要求對化工設計行業的影響
三、綠色化工設計發展分析
1、綠色化工設計必要性
2、綠色化工設計發展方向
第四節 化工設計行業技術環境分析
一、化工設計行業技術發展水平
二、企業技術創新和技術標準協同發展
1、技術創新理論和技術標準
（1）技術標準的層次和體系
2、技術創新技術標準和知識產權的關系
（1）技術創新速度對標準化的質量影響
（2）技術創新、技術標準和知識產權的關系
3、工程設計公司的經驗與案例
（1）某些工程設計公司存在的問題
1、工程設計公司的案例
三、行業認定的設計專有技術
1、認定的設計專有技術數量情況
2、設計專有技術認定企業情況
3、2022年設計專有技術認定情況
四、“十三五”石油化工行業技術創新成果
1、新型煤化工領域技術創新
2、圍繞企業核心競爭力的技術創新
3、重大核心專利技術研發成果
4、圍繞行業結構調整的創新產品開發
5、圍繞行業節能減排的實用技術開發
6、石油化工行業技術裝備開發研究
五、綠色化工設計技術分析
1、綠色化工設計技術定義
2、典型的綠色化工設計技術
（1）化學反應綠色化
（2）催化劑、溶劑綠色化
（3）產品綠色化
3、綠色化工設計技術發展趨勢
第五節 化工設計行業發展環境影響分析
 
第三章 中國化工設計行業管理模式
第一節 工程建設企業分包管理分析
一、分包系列企業結構和分包管理
1、分包企業基本涵義
2、分包系列企業結構
3、分包系列企業特點
（1）企業數量的龐大性
（2）經營管理活動的傳遞性
（3）體系的相對性
二、分包系列企業內部關系和分包管理
1、市場關系分析
2、資本關系分析
3、企業形態分析
（1）經營業務形態
三、分包系列企業優勢和分包管理
1、大企業外部化的優勢
2、長期交易的優勢
3、共同開發的優勢
第二節 化工工程質量監督管理分析
一、化工工程質量監督職能的轉變
二、工程建設各方主體的質量管理職責
1、建設單位的管理職責
2、設計單位的管理職責
3、施工單位的管理職責
4、監理單位的管理職責
三、工程建設各方主體的質量管理優劣勢
1、建設單位的管理優劣勢
2、設計單位的管理優劣勢
3、施工單位的管理優劣勢
4、監理單位的管理優劣勢
四、化工工程質量監督存在的問題
五、加強工程質量監督的主要方法
1、檢查各方主體資格與所承擔工程是否相互適應；
（1）提高監督人員的素質
第三節 化工工程項目安全管理分析
一、化工工程設計中危險的識別與控制
二、化工工程項目建設安全管理分析
1、化工工程建設安全管理現狀
2、化工工程建設安全管理問題
3、化工工程建設安全管理對策
三、煉油化工工程項目風險管理分析
1、煉油化工工程項目風險識別和評估
2、煉油化工工程項目風險管理系統建設
（1）工程項目管理與風險管理的關系
（2）煉油化工工程項目風險管理系統的建立
3、煉油化工工程項目風險預防和控制策略
（1）全員管理
（2）全要素集成管理
（3）技術措施
（4）組織管理措施
1、項目風險管理對策
（5）項目實施過程中的風險管理
4、煉油化工工程項目風險解決方案
第四節 化工工程造價管理改革分析
一、化工工程造價管理改革背景
二、化工工程造價管理現狀分析
1、造價工程師不能正常行使權利
2、合同管理存在一定問題
3、信息化管理落后
三、化工工程造價管理的改革措施
1、提倡人為控制工程造價
2、加強合同管理
3、有效地加強工程造價信息化管理
第五節 化工工程企業知識管理體系分析
一、知識管理體系概述
1、知識管理概念
2、知識管理生命周期
（1）知識的發現和采集
（2）知識的編碼和存儲
（3）知識的共享和利用
（4）知識的創新
二、化工工程企業知識管理的影響因素
1、組織因素
2、技術因素
3、文化因素
4、激勵因素
三、化工工程企業知識管理體系設計
1、知識管理體系模型設計
2、知識管理體系結構設計
（1）組織設計需考慮的因素
（2）化工工程公司EPC項目組織的設計
1、設立知識總監，建立知識管理者制度
2、建立知識管理部門
3、設立知識管理管理員
3、工程企業的知識倉庫與知識地圖構建
（1）化工工程公司知識倉庫體系模型
（2）化工工程公司EPC知識地圖構建模式的選擇
（3）知識地圖實現的關鍵步驟
1、知識倉庫和知識地圖的應用流程分析
4、工程企業知識管理的激勵機制設計
（1）薪酬激勵
（2）精神激勵
5、工程企業知識管理文化的培育
（1）知識管理文化建設的內涵
1、團結協作文化
2、學習創新文化
四、化工工程企業知識管理體系的作用
 
第四章 中國化工設計行業市場需求前景
第一節 國際化工設計市場分析
一、國際化工設計市場發展概況
二、國際化工設計市場地區分布
三、中國對外化工設計市場分析
1、國際承包商中國**企業數量情況
2、中國對外化工設計市場企業規模情況
第二節 煉油化工工程設計市場分析